Blijdschap wil hij het niet noemen, maar Broertjes is zichtbaar opgelucht dat de NMa het vertrek van NRC Handelsblad en nrc.next nu heeft bevestigd. Hij maakt zich op voor een nieuwe fase in de concurrentiestrijd. & lsquo;Ik heb het idee dat de tijdgeest in het voordeel van de Volkskrant is. Na het neoliberalisme waar de andere kranten van hebben geprofiteerd volgt nu het nieuwe kapitalisme met een betere balans tussen markt en staat. In de discussie daarover denk ik dat de Volkskrant een grote rol kan spelen. Andere kranten zoals NRC Handelsblad en het FD zullen het moeilijker krijgen.& rsquo;

De Persgroep maakt grote schoonmaak binnen PCM. NRC en de boekenuitgevers eruit en een forse reorganisatie bij het AD. Blij met Van Thillo?

& lsquo;Ik ben nog altijd & ldquo;positief kritisch& rdquo; over de komst van De Persgroep. Van Thillo heeft aangegeven respect te hebben voor het DNA van de Volkskrant. We hebben in een paar heldere zinnen vastgelegd wat voor een titel het is. Een progressieve krant die een breed en hoog opgeleid publiek informeert. Maar daarmee ben je er nog niet. Nu moeten we kijken hoe de samenwerking gaat verlopen. Wat dat betreft moet er nog heel wat water door de Rijn.& rsquo;

Wat verwacht u van hem?

& lsquo;In ieder geval dat hij zich niet inhoudelijk met de krant bemoeit. Ik heb zijn expertise nodig voor andere zaken. Om onze marketing, verkoop en distributie bijvoorbeeld beter van de grond krijgen. Ik ben tientallen miljoenen per jaar aan distributie kwijt. Dat moet een keer opgelost worden, wat mij betreft met steun van de overheid.& rsquo;

Ook de Volkskrant heeft last van de crisis. Volgens collega& rsquo;s heeft u echter veel te laat op de nieuwe omstandigheden gereageerd.

& lsquo;Dat is echt onzin. In september vorig jaar zag ik al aankomen dat het zwaar zou gaan worden en heb ik de 5%-operatie afgekondigd. Later bleek dat te weinig. Toen de crisis in januari en februari op stoom kwam, hebben we nogmaals 5% in de kosten gesneden. Het is niet zo dat de Volkskrant met zijn neus in de lucht loopt en zegt: aan ons lijf geen polonaise. In tegendeel. Maar het realiseren ervan is natuurlijk wel een ingewikkeld proces.& rsquo;

De redactie van de Volkskrant gaat dit jaar van 235 naar 215 voltijdsbanen. Blijft het daarbij?

& lsquo;Nee, het zal voor 2010 waarschijnlijk te weinig zijn als je in de zwarte cijfers wilt blijven.& rsquo;

Wat is het minimum?

& lsquo;Dat weet ik niet.& rsquo;

Vorige maand zei u nog 215.

& lsquo;Tsja, dat heet voortschrijdend inzicht. Maar het gaat er niet om de krant met 200 of 210 te maken is. Er staat nergens geschreven wat het minimum is. Ik ben geen persoon die met zijn vuist op tafel slaat en roept dat er n& uacute; veertig man extra uit moeten. Misschien komen we daar uiteindelijk wel aan maar dan op een evenwichtige manier. Het gaat er om dat we niet onnodig de redactie beknotten als je ook nog ergens anders kosten kan besparen. Dat moet in ieder geval gelijk opgaan. Nu heb ik nog wel eens het idee dat iedereen alleen maar naar die redactie kijkt. Ik sta pal voor journalistiek van hoge kwaliteit.& rsquo;

Zijn er rendementseisen voor de Volkskrant vastgesteld?

& lsquo;Nee. Vorig jaar boekten we 14 mln euro winst. Ik heb tegen Van Thillo gezegd dat hij in zijn handen mag knijpen als we dit jaar op 7 mln euro uitkomen. Ik vind dat je in deze crisistijden niet met rigide rendementseisen moet werken. Ik wil even de ruimte om te overwinteren. De boel afbreken kun je altijd nog.& rsquo;

Bij het AD heeft Van Thillo twee hoofdredacteuren geplaatst, & eacute;& eacute;n voor de inhoud en & eacute;& eacute;n voor het management. Bent u er bang voor zo& rsquo;n ingreep?

& lsquo;Nee, ik heb absoluut niets te verliezen, ik zit al zo lang op deze stoel. Er waren destijds verhalen dat wanneer Van Thillo aan boord zou komen bij PCM ik er als eerste uit zou vliegen. Nou, dat is wel meegevallen.& rsquo;

Stel dat u moet kiezen?

& lsquo;Een hoofdredacteur die niets over de inhoud van de krant kan zeggen, is geen hoofdredacteur. Ik doe nu veel management maar daar ligt niet mijn hart.& rsquo;