--Drs. Bas van Holst is werkzaam in het toegepast economisch onderzoek, dga van DoctorandusB bv, Capelle aan den IJssel
Speerpunt beleid 2010: duurzaam geluk

Duurzaam geluk als speerpunt van toekomstig beleid. Dit houdt in het streven naar het verlengen van het aantal jaren waarop een mens gelukkig is. We verlaten het traditioneel economisch denken dat wordt beheerst door maandelijkse mutaties in indicatoren als het bruto binnenlands product. De groei van de economie leidt immers nauwelijks nog tot meer nationaal geluk.
Het beleid gaat zich richten op een acceptabele verdeling van geluk binnen een generatie en tussen generaties. Het geluk van een individu vandaag mag niet ten koste gaan van het geluk van een ander, het geluk van de huidige generatie mag niet ten kosten gaan van het geluk van toekomstige generaties.
Het denken in termen van geluk betekent ook een andere organisatie van de markt en een andere rol voor overheden en biedt vele mogelijkheden. Door bijvoorbeeld het omslagstelsel in de belastingen, waaronder de AOW, in samenhang met een collectief en individueel kapitaaldekkingsstelsel af te stemmen op het behoud of de verbetering van het duurzaam geluk zullen de kosten van vergrijzing minder zwaar wegen. De doelstelling van welvaartsvast pensioen op basis van het laatst verdiende inkomen kan worden vervangen door de doelstelling duurzaam geluk. Meer jaren een gelukkig, gezellige oude dag prevaleert boven een welvarende oude dag met minder geluksbeleving.
Belangrijke beleidsombuigingen in ons land kunnen niet zonder commissies. Op korte termijn moet er een Staatscommissie Welzijn en Duurzaam Geluk worden ingesteld met als opdracht invulling te geven aan de beleidskaders die inherent zijn aan de doelstelling van het bevorderen van het duurzaam nationaal geluk. Middelen worden beschikbaar gesteld voor universiteiten en kennisinstituten voor wetenschappelijk onderzoek naar geluk en geluksbeleving. De ambitie is dat Nederland in 2020 kennisland bij uitstek is voor duurzaam geluk.

--Jan Willem Jongejans, Zoetermeer
Noodzakelijke prioriteiten voor kabinet: een heel andere koers

De oproep aan de lezer welke prioriteiten het kabinet moet stellen, kan tweedelig worden beantwoord. De eerste optie is de standaardoptie en daar zal het ook weer op uitdraaien, want politiek Den Haag heeft het vermogen verloren om buiten de geijkte paden te treden.
De tweede optie is de toekomst: de prioriteit van de & lsquo;transparante politiek& rsquo;. Men denkt in Den Haag al een heel eind hiermee op dreef te zijn, maar daarvan is natuurlijk geen sprake.
Echte transparantie is de maximale openheid van beleidsvoorbereiding m& eacute;t de dialoog met de bevolking. Dat gaat tegen alle bestuurlijke en ambtelijke cultuurnormen in en daarmee wordt direct zichtbaar hoe negentiende eeuws onze politieke kaste is. Vergelijkbaar met het onderscheid tussen een & lsquo;open& rsquo; (Popper) en & lsquo;gesloten& rsquo; samenlevingsmodel, zo mag politiek Den Haag inmiddels als teruggevallen in een 19e eeuwse gesloten bolwerk worden beschouwd. Vandaar dat de burger in opstand komt.
Transparante politiek betekent de kennis van de bevolking benutten om oplossingen te genereren. De postindustri& euml;le kenniswereld van de mondialisering vraagt om kennis, creativiteit en permanente zelfreflectie om goed te kunnen functioneren. De inherent groeiende informatisering biedt kansen om ons af te stemmen op andere delen van de wereld en daaruit af te leiden waar onze sterke punten en kansen liggen. Speerpunten zijn daarmee definitief vast te stellen: onderwijs, onderwijsinnovatie en onderwijsimplementatie, waaronder ook industrie- en inkomenspolitiek (nieuwe stijl). Creativiteit is het onderscheidende kenmerk van het Westen & ndash; en in het bijzonder ons land & ndash; vergeleken met de rest van wereld. Geen zorgen dus.
Met het noemen van inkomenspolitiek is de & lsquo;AOW-kwestie& rsquo; een bewijs van een achterhaalde denkstructuur. Laat iedereen die wil doorwerken ook doorwerken, maar realiseer & oacute;& oacute;k dat mensen al op hun 40ste kunnen zijn opgebrand. Dus voordat er aan leeftijdsgrenzen wordt gemorreld eerst & lsquo;inkomenspolitiek& rsquo; nieuw leven inblazen en het politieke beginsel van rechtvaardigheid heruitvinden.

& nbsp;

--Matthee Verdaasdonk, MA, Zoelmond
Prioriteiten dienen te zijn, in willekeurige volgorde:

1.& nbsp;Het opruimen van de gevolgen van de kredietcrisis in een meerjarenplan, dat voor iedereen, inclusief de gevolgen, duidelijk is;
2.& nbsp;Het in Europees verband opstellen van regels waardoor de kans op herhaling minimaal wordt;
3.& nbsp;Het terugdringen en zelfs terugdraaien van marktwerking waar het publieke belang dit vereist;
4.& nbsp;Het, in nauw overleg met de EU en de lidstaten, ontwerpen van een nieuw sociaal stelsel, waarbij uitkeringen van welke aard ook op hetzelfde niveau worden gebracht. Aanvullingen via aparte verzekeringen regelen, afhankelijk van wens, behoefte en welvaartsniveau;
5.& nbsp;Ervoor zorgen dat de politiek het vertrouwen van de burger weer terugkrijgt, door openheid, duidelijkheid en consistentie;
6.& nbsp;Er wordt onderzocht, welke taak het beste door de Nederlandse krijgsmacht kan worden vervuld binnen een Europees defensiesysteem. Pas daarna wordt besloten of de aanschaf van nieuw materieel, inclusief JSF'-vliegtuigen nodig is;
7.& nbsp;Er wordt nu echt een aanvang gemaakt met staatkundige vernieuwing en herindeling van bestuurslagen. Daarbij wordt dan afscheid genomen van de geldverslindende provinciale indelingen die nog stammen uit de middeleeuwen, worden de (meeste) gemeenten groter en de omvang van het nationale parlement aangepast aan het gegeven dat enkele taken zijn overgedragen aan de Europese Unie,
8.& nbsp;Er wordt een einde gemaakt aan het benepen gekissebis over kwesties als de IJzeren Rijn en de Schelde, die beide sterk nationalistische en protectionistische trekjes vertonen.

--Tieneke Wolfert, Rhoon
Veranderende machtsverhoudingen

De basis van het Nederlandse politieke beleid voor 2010 zou moeten zijn Nederland voor te bereiden op de veranderende machtsverhoudingen in de wereld. Hierbij zal rekening gehouden moeten worden met nieuwe economische grootmachten zoals de BRIC-landen. De Nederlandse economie zal op de nieuwe verhoudingen in moeten spelen met zoveel mogelijk behoud van de eigen economische, sociale en culturele waarden. Toekomstige economische conflicten zullen gaan over grondstoffen en water en een direct gevolg hebben op de huidige levensstandaard in westerse industrielanden, waaronder Nederland. Als klein land met open grenzen heeft Nederland een vooruitstrevende industriepolitiek en sterke samenwerkingsverbanden over de grens nodig. Politieke leiders dienen maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog op de agenda te plaatsen van bijeenkomsten zoals de G20 om in internationaal verband invloed te kunnen blijven uitoefenen.
Hoe kan Nederland zichzelf goed voorbereiden op de veranderde machtsverhoudingen in de wereld? Een mentaliteitsverandering bij politici is nodig, met veel meer aandacht voor bovengenoemde onderwerpen en door de eigen stokpaardjes wat vaker op stal te laten staan.
Veel mensen keren zich van Den Haag en de politiek af door op partijen zoals de PVV te stemmen, een polariserende partij zonder oplossingen. Menig politicus moet zich afvragen "hoe is deze trend te keren, wat is een speerpunt dat mensen aanspreekt?" Het antwoord is waarschijnlijk dat er niet & eacute;& eacute;n speerpunt is, maar dat over de hele linie& nbsp; dingen veranderd dienen te worden. De publieke woede over de bonussen en het falende banksysteem is nog steeds groot en maakt mensen blind voor rede.
Terug naar de prioriteiten voor 2010: de dynamiek moet terug in de economie. Dit wordt niet bereikt door het afkalven van de sociale zekerheid. Dynamiek wordt gemaakt door mensen met een & ldquo;ondernemersgeest& rdquo; of ervaring in het bedrijfsleven te benoemen in overheidsfuncties. Vereenvoudiging van regels op alle fronten is nodig, laat iemand die wil ondernemen ook ondernemen en werkgelegenheid scheppen. Maar v& oacute;& oacute;r alles moet de geloofwaardigheid in de politiek terug door het introduceren van een systeem ter vermijding van en publieke verantwoording voor excessieve bonussen bij bankiers en bestuursleden van semi-maatschappelijke ondernemingen. Gemeenten mogen alleen kapitaal aanhouden waar zij een bestemming voor hebben, binnen strikt controleerbare regels. Natuurlijk moeten huursubsidies en hypotheekrenteaftrek voor huizen boven 500.000 euro verdwijnen, maar bij de verhoging van de AOW-leeftijd zou leeftijd niet het criterium moeten zijn maar het aantal gewerkte jaren. Vermindering van het aantal overbodige managementfuncties in het onderwijs en de gezondheidszorg, splitsing van de vergoeding AWBZ in zorg en wonen& nbsp;zijn aan te bevelen.
Ik ben benieuwd welke politieke partij de handschoen oppakt.

--Dirk Kuin, Huizen
Kabinet moet van orde en veiligheid speerpunt maken

Niet alleen het gevoel ook de feiten wijze uit dat de overheid een van haar belangrijkste taken verwaarloost: het bevorderen en handhaven van openbare orde en veiligheid. Niet alleen bedrijven die al veel langer gebruikmaken van particuliere veiligheidsdiensten, maar ook burgers voelen zich in toenemende mate gedwongen om zelf op te komen voor veilig wonen. De snelle groei van de zogeheten buurtpreventieverenigingen, waarbij buurt- en wijkbewoners hun eigen veiligheidssituatie in handen nemen, is enerzijds positief te noemen. Anderzijds toont dit aan dat burgers een afnemend vertrouwen hebben in de politie, die van overheidswege belast is met het handhaven van openbare orde en veiligheid.
Vaak huren ook deze buurtpreventieverenigingen particuliere beveiligingsdiensten in om hun veiligheid in en om het huis te verzekeren.
Gemeentebesturen en politiekorpsen staan positief tegenover deze burgerinitiatieven, want dat ontlast hen onder meer van de arbeidsintensieve taak van surveillance op straat. Ze kunnen nu volstaan met af en toe eens door een wijk te gaan, zelden lopend, vaak per auto.
Vele miljoenen euro& rsquo;s spenderen de burgers inmiddels om hun eigen veiligheid te bevorderen. Tegelijkertijd stelt dat de minister van Binnenlandse Zaken in staat om bezuinigingen door te voeren in het budget voor openbare orde en veiligheid.
Zet deze trend door, dan voorzie ik straks ook de opkomst van burger(nacht)wachten en de creatie van ressorts, waarbij woonwijken net als in landen als Zuid-Afrika zich ommuren en met hoge hekken en prikkeldraad bescherming zoeken tegen criminelen. Dat is toch een schrikbeeld dat we niet moeten willen.
Dus kabinet, maak van openbare orde en veiligheid een speerpunt en laat de burgers van dit land niet in de steek.

--Jacques G.M. Hendrikx, innovatief ondernemer te Rosmalen
Zelfrespect

De vraag waar de regering het beste op kan inzetten, is zelfrespect. Wat is er immers mooier dan de individuele en waardevolle inzet voor een duurzame wereld?
Respect, eerbied voor alles waartoe een mens in staat is, is fundamenteel voor een wereld die plaats biedt aan begrippen als Waarden en Baten.
Het begint op de basisschool. Mijn voorstel luidt: breek met het Rode Potloot. Hang bij de ingang van iedere basisschool het Gebroken Rode Potloot. Je zegt hiermee: op deze school leggen wij geen accent op fouten die gemaakt worden, maar wij onderstrepen al datgene dat een kind goed doet. Dat verschaft zelfvertrouwen; dat leidt tot zelfrespect. Het stimuleert creativiteit, geeft ruimte aan scheppingskracht en laat de omgeving kennismaken met grensverleggende idee& euml;n.
Laatst bezocht ons een controleur van de Belastingdienst. Het boekenonderzoek kon na enkele minuten worden afgesloten. Het gesprek ging al snel over de demotivatie binnen de Belastingdienst. De controleur rekende& nbsp;met een eenvoudige rekensom voor dat de Belastingdienst 6 miljard euro per jaar kan besparen. Hoe? Het laten vervallen van 1/3 van de banen binnen de Belastingdienst. Er blijken stelselmatig 10.000 ambtenaren van de Belastingdienst niet naar behoren te willen werken. "Dit alles blijkt bekend te zijn bij de Managementlaag M2, de Managementlaag M1 en de Groepsraad MO", zo verzekerde de controleur mij. Laat deze mensen afvloeien, luidde zijn eigen voorstel. De resterende ambtenaren bevorder je met een schaal voor functioneren op "ondernemingniveau'; niet meer en niet minder. Op deze wijze wordt het zelfrespect bij de belastingambtenaren zeker geschraagd en besparen wij met ons allen maar liefst 6 miljard euro.
Alles gebaseerd op zelfrespect.

--Charles Muetstege, Nieuwerkerk/IJssel
Tijd voor een andere koers

Geen industrie& euml;n kunstmatig overeind houden met geldverslindende regelingen. Daarvan is de kans groot dat als de regeling ophoudt, de betreffende industrie alsnog in elkaar stort. Beter is overheidsinvesteringen in duurzame energie bijvoorbeeld. Of stimuleer deze investeringen. Nu investeren, straks de vruchten plukken! Onderwijs is nog zo& rsquo;n voorbeeld. Maak dat we - naast wat we nu doen, zoals Rotterdam doorvoerhaven - een kennisland worden. Pep Schiphol op, zodat de luchthaven over een paar jaar weer in de wereld top tien terug kan keren. Waarom moeten we de groei van onze luchtvaart vertragen en vervolgens zien dat de positie van Schiphol wordt overgenomen door D& uuml;sseldorf, Parijs, Madrid en zelfs Brussel? Laat liever zien dat je groeit & eacute;n het milieu spaart, door bijvoorbeeld nieuwe technologie& euml;n. Investeer in watertechnologie (schoon drinkwater voor de hele wereld tot in lengte van dagen), verhoog nu de dijken (nu werkgelegenheid en tevens: je plukt de vruchten later). Investeer eindelijk in openbaar vervoer. Of subsidieer het sterk. Dat gaat miljoenen opleveren die nu aan files opgaan. Een andere koers is ook: belastingverlaging. Dan kunnen ook allerlei belastingaftrekregelingen (zie hieronder) voor een groot deel verdwijnen en het resultaat is koopkrachtverbetering. Dit laatste is een belangrijke kurk voor de economie.
Belangrijk is ook dat de overheid investeringen door het bedrijfsleven of investors stimuleert. Investeringen zijn een essenti& euml;le graadmeter voor het ondernemersvertrouwen op langere termijn. Daarnaast is het denkbaar dat er in ons land meer efficiency wordt nagestreefd. Bezuinig op het overheidsapparaat, maar niet op veiligheid (politie) en ook niet op zorg. Kijk nog eens goed naar ministeries en afgeleide instellingen. Onderzoek nog eens of er inderdaad sprake is van een effici& euml;nte bezetting. Rationaliseer de subsidieregelingen. Er wordt vaak veelvuldig heen en weer geschoven met subsidies, terwijl de ratio erachter geheel onduidelijk is. Hou tegelijkertijd de ontwikkelingshulp eens werkelijk tegen het licht. Deze regeling moet opbouwend werken, terwijl ze nu te veel het karakter van een donatie heeft. Kijk of het niet veel effici& euml;nter is om drie of vier grote regio& rsquo;s in te stellen in plaats van de provinciestructuur. Met al dit soort bezuinigingen kan de belastingverlaging worden gefinancierd. Zorg ervoor dat de AOW tot in lengte van dagen betaalbaar blijft en ge& iuml;ndexeerd kan worden (koopkracht!). Verhoog de AOW-leeftijd met een maand per jaar. Mensen worden gemiddeld veel ouder dan veertig jaar geleden. Laat mensen die in de tweede en derde pijler een pensioen hebben opgebouwd bovendien premie betalen. Bijna alle toonaangevende economen adviseren het. Minder aftrek voor dure woningen zet nauwelijks zoden aan de dijk, maar een plan om de hypotheekrenteaftrek stap voor stap terug te brengen, zal zich eveneens op termijn afbetalen in een gezondere huizenmarkt en in een simpeler fiscaal regime. Hak op zijn minst een aantal van deze knopen door! En laat de burger zien hoe ze zich op termijn afbetalen. Waar veel regeringen mee bezig waren de laatste decennia, is reageren. Laat deze regering weer eens handelen met een vooruitziende blik.

--Robert Philippo, senior partner/eigenaar Robus & amp; Partners
Grote uitdaging

Dit is de grote uitdaging waar het kabinet voor staat: n& uacute; schoon schip maken met de doldrieste uitgaven van de overheid. Zoals wij weten gaat de helft van onze belastingcenten verloren aan allerhande ongecontroleerde overheidsprojecten, en nu komt het sterk oplopende staatstekort er nog bij. Door de financiele systeemcrisis in de wereld wordt er door alle marktpartijen minder geinvesteerd, omdat men geen vetrouwen in elkaar heeft, geen vertrouwen in de economie en de consument vandaag niet weet of& nbsp;hij morgen nog werk heeft.& nbsp; De overheid heeft miljarden in de bankensectoren en andere sectoren& nbsp; gepompt, hetgeen betekent dat er een schuld per capita van circa 12 miljoen euro is ontstaan, en dat moet op de een of andere manier terugverdiend worden. Maar onze overheid kijkt altijd naar buiten als er terugverdiend moet worden, en laat dat 20 ambtenaren doen en die kijken niet naar binnen. Dus begrijpt u het al? Geen schoon schip bij de overheidsuitgaven maar belastingverhogingen om de uitgaven van de overheid op peil te houden, want leuke projectjes moeten voor de politieke verenigingen blijven. Daar zit hem dus de kneep. De overheid moet eerst eens beginnen met handhaving van de koopkracht en de economische kracht van Nederland, dus stimulering en geen afstraffing, en tegelijkertijd de hand in eigen boezem steken. Dat laatste houdt in dat de belofte dat er 10.000 ambtenaren zouden worden wegbezuinigd nagekomen moet worden, dat er geen Joint Strike Fighters& nbsp;voor 6 mijard euro komen, dat ontwikkelingshulp van 5 miljard wordt stopgezet, dat de opbrengst van de verkoop van onderdelen van de energiebedrijven(30 miljard)& nbsp; wordt weggehaald, eindelijk eens privaat maken van de publieke omroepen (1 miljard), stoppen met onzinnge windenergie van 5 miljard die bij windstilte en storm niet draaien en slechts een effectief rendement van 25% (uit zee) geven, de asielzoekersbedrijfstak kost ons meer dan 4 miljard, en zo zijn nog meer voorbeelden te noemen en zit je op 50 miljard. Dan geen verhoging AOW leeftijd, waarom? Omdat wij al vanaf Drees AOW premie betalen, de overheid jaarlijks pensioenen uitkeert maar de rest in de pot Algemene Middelen heeft verbrast, slecht rentmeesterschap van het CDA. Dat een groot aantal bedrijven hun eigen pensioenvehikels hebben leeggeplukt onder het motto "er zit wel erg veel in". Bedrijfsleven en overheid, trek het boetekleed aan en maak je excuses hiervoor en zorg dat het op een andere manier wordt aangezuiverd. Minder renteaftrek heeft geen zin, dat is een druppel op de gloeiende plaat als je dat bij de allerrijksten doet. Stop dan eens met kinderbijslag geven aan alles wat boven de bijstand zit, we hebben centen genoeg. Pas op voor de hypotheekrenteaftrek, dat venijn zit in de overheidsstaart. Begin bij uzelf beste overheid, het is genoeg geweest.

--Willem Scheepers, Schijndel, universitair docent Strategisch HRM, erkend Investors in People-adviseur en ManagementPro
Prinsjesdag: Kennis, Kennis, Kennis

Driemaal "kennis" is de mantra van Alcatel's& nbsp;ceo Ben Verwaayen. Het zou mooi zijn als vandaag in het nieuwe beleid van onze regering kennis een dominante plaats in zou nemen.
In april van dit jaar publiceerde de ISEAD het rapport "Who Cares? Who Dares? Providing the Skills for an Innovative and Sustainable Europe". INSEAD doet een dringende oproep om prioriteit te stellen aan de kenniseconomie, als dominante factor voor Europees succes in een sterk veranderende wereldeconomie.
Hoewel het rapport vooral bedoeld was voor de Europese overheden, lijken ambtenaren in de Verenigde Staten een kopietje van dit rapport van het internet te hebben geplukt. Vervolgens was het niet Barroso maar Obama die zijn jongeren op 8 september opriep zich te transformeren tot kenniswerkers.
In Nederland kennen we het "Leven Lang Leren programma". LLL zou een gezamenlijke inspanning zijn van overheid en bedrijfsleven, alleen weten de bedrijven nauwelijks van het bestaan.
Hoe anders in het Verenigd Koninkrijk: daar kennen ze het "World Class Skills"-programma, een initiatief van politiek & eacute;n bedrijfsleven. Dat programma lijkt echter voor de Britse economie meer voedingsbodem te krijgen dan LLL hier. Een belangrijke rode draad in WCL is het "Investors in People Model". IiP staat voor kennisontwikkeling en kennisdeling, cruciaal voor een kenniseconomie.
Opmerkelijk is nu dat de nummer 1 Europese kenniseconomie in het INSEAD-rapport, Finland, ook het IiP-Model in het hart heeft gesloten. Net zoals Verwaayens vorige werkgever, British Telecom, een "investor in people" is.
Zou het niet raadzaam zijn als wij& nbsp;nu op zijn minst iets gaan leren van de ervaringen van Ben Verwaayen en de kennis van INSEAD ter harte gaan nemen? Ik hoop het, het zou zomaar van belang kunnen zijn voor de toekomst van onze kinderen.

--Jan Wisse, directeur Nederlandse Biotechnologie Associatie Niaba, Den Haag
Investeer in biotechnologie: groen en gezond

De overheid moet veel meer investeren in de biotechnologie, & eacute;& eacute;n van de meest innovatieve sectoren van ons land. Dit zal resulteren in een sterke pijler van de kenniseconomie die volop banen en innovatieve bedrijven oplevert. Daarnaast leveren biotechnologie-innovaties duurzame producten en processen en dalen de kosten van de gezondheidszorg als gevolg van nieuwe medicijnen en behandelmethoden. Twee simpele voorbeelden: dankzij biotechnologische enzymen kunt u wassen bij 30 graden Celsius en dankzij de biotechnologie zijn suikerziektepati& euml;nten gezonder omdat ze dagelijks humane insuline kunnen inspuiten.
Nederland behoort internationaal tot de wetenschappelijke top op het terrein van biotechnologie. De & lsquo;valorisatie& rsquo; van excellente kennis naar nieuwe bedrijvigheid is lastiger. De ministeries van OCW en EZ zijn daarom afgelopen zomer een interdepartementale directie valorisatie gestart om best practices te verzamelen. De biotechnologiesector heeft haar valorisatie de afgelopen tien jaar al sterk verbeterd. Zo heeft het BioPartner-programma honderd nieuwe biotechnologiebedrijven opgeleverd en organiseert Niaba al tien jaar lang de succesvolle Masterclass BioBusiness, een tailor made cursus voor bio-wetenschappers die ondernemer willen worden. De biotechnologiesector dient dus als schoolvoorbeeld op het gebied van valorisatie.
Juist nu moeten we de verdere groei van deze sector stimuleren, bijvoorbeeld door investeren in bedrijven aantrekkelijker te maken. De sector is sterk afhankelijk van kapitaal om het vaak dure onderzoek te financieren. Het is in de biotechnologie een ijzeren wet dat de kosten voor de baten uitgaan en veel bedrijven staan op het punt om de vruchten van hun investeringen te gaan plukken. De overheid moet extra maatregelen nemen, bijvoorbeeld naar model van de Franse overheid waar particulieren fiscaal voordeel krijgen als ze investeren in de biotechnologieproducten van morgen! Want biotechnologie leidt tot een sterke kenniseconomie, een duurzamere samenleving en een betere gezondheid van mens en dier.

--Netty van Lookeren Campagne, Laren
Inzetten op een gedragsverandering

Elke Nederlander beseft heel goed dat je de tering naar de nering moet zetten. Dat geldt ook voor de Nederlandse Staat. Het ontbreekt ons kabinet aan moed dit aan de burgers duidelijk te maken.& nbsp; Bij elk bezuingingsvoorstel schreeuwt er wel weer een andere belangengroepering moord en brand. Het voorstel wordt dan teruggetrokken of op de lange baan geschoven.
Het kabinet moet zich daadkrachtiger opstellen en zich niet door de volgende verkiezingen laten belemmeren. Volgens mij zou de grootste prioriteit moeten zijn te voorkomen dat de volgende generaties worden opgezadeld met de gevolgen van de crisis en wijzelf zoveel mogelijk buiten schot blijven.& nbsp; Belastingverhogingen zijn dan onvermijdelijk, maar het kabinet durft dat niet te zeggen, want het staat niet boven de politiek en is met handen en voeten gebonden aan het partijbelang. Het zet weinig zoden aan de dijk bij belastingverhoging& nbsp; uitsluitend aan de 'rijken' te denken, want die zijn er niet zoveel, maar het eigen huis zou progressief extra belast kunnen worden. De AOW-leeftijd moet ook omhoog, we worden immers zoveel ouder.& nbsp; Het moet wel flexibel en gradueel gebeuren.
Mijn prioriteit zou met het oog op de toekomst zijn te investeren in het onderwijs, het niveau van het lerarencorps verhogen en de klassen verkleinen. Onze wereld moet leefbaar blijven, dus moet de overheid inzetten op een gedragsverandering bij burgers: minder vlees eten, kleinschalige initiatieven ondersteunen op het gebied van landbouw en veeteelt. Producten uit de bio-industrie extra belasten. Benzineslurpende auto's zwaarder belasten en energiezuinige oplossingen belonen. Het is natuurlijk gemakkelijk praten vanachter de computer, maar er gaat in mijn ogen zoveel mis en er wordt zoveel verkeerd bezuinigd (inspectiediensten, handhaving) dat ik blij ben hier iets te mogen
zeggen. Het lucht in ieder geval op.