Dat zeggen bronnen die hebben meegewerkt aan een reconstructie van de gang van zaken bij ING.

ING wilde de leiding nemen bij de vorming van veruit het grootste financi& euml;le conglomeraat in de wereld. Op eigen kracht was de Nederlandse bank-verzekeraar in 2007 al het dertiende bedrijf in de Fortune 500 en de grootste financi& euml;le instelling op deze lijst, nog voor Citigroup.

Splitsing

Afgelopen maandag werd bekend dat ING zich gaat opsplitsen in een bank en een verzekeraar. Na het uitbreken van de financi& euml;le crisis moest het concern twee keer staatssteun aanvragen.

Al voor de kredietcrisis maakte ING zich zorgen over de achterblijvende aandelenkoers. In die jaren werden private equity-partijen steeds agressiever en ook hedgefondsen claimden invloed bij achterblijvende beursfondsen.

Cr& eacute;dit Suisse, Lloyds en BNP

ING sprak vooral met instellingen die ook bank-verzekeraar waren, ook al zwol de kritiek op dit bedrijfsmodel aan. ING sprak met Cr& eacute;dit Suisse, mede omdat toenmalig topman Walter Kielholz afkomstig was van de verzekeringstak. De toenadering werd afgeblazen toen Kielholz ondanks zijn afkomst de verzekeraar aan de kant zette en vol inzette op zakenbankieren. Dat was voor ING, na het eigen mislukte avontuur met Barings in Londen, geen optie.

Ook bij Lloyds gingen de gesprekken ver. Bij aanvang van de onderhandelingen waren beide bedrijven even groot op de beurs, maar na verloop van tijd begon de koers van Lloyds te dalen terwijl ING juist meer waard werd. De Britten wilden geen onderliggende partij worden en dus liepen de gesprekken vast.

Om dezelfde reden, maar dan omgekeerd, liep het mis met BNP Paribas. De Franse bank zou zeker de verzekeraars van ING verkopen aan het gerelateerde AXA. Daardoor werd het resterende bankbedrijf van de Nederlanders kleiner dan de Franse groep.& nbsp;

Zoals bekend is eind 2006 ook gesproken met ABN Amro, maar door gebrek aan daadkracht verliep het momentum.

ING Direct USA& nbsp;

Naast de aankondiging om de verzekeringstak af te splitsen, zette ING afgelopen maandag ook ING Direct USA, eigenaar van de Alt-A portefeuille, in de etalage.& nbsp;

Direct na de kapitaalinjectie van de overheid in oktober 2008 heeft ING de mogelijkheden onderzocht om van de Alt-A portefeuille af te komen door de portefeuille in combinatie met de internetbank af te stoten.& nbsp;

Een aantal grote Amerikaanse retailbanken had bij toenmalig topman Michel Tilmant van ING en president-commissaris Jan Hommen hun belangstelling laten blijken voor de internetbank, waar zoveel Amerikanen een spaarrekening hebben. & lsquo;Het was niet uit strategische overwegingen of vanwege het businessmodel van Direct, maar puur een opportunistische optie vanwege het Alt A-probleem& rsquo;, zegt een ingewijde. Tot serieuze gesprekken is het niet gekomen omdat de prijsindicatie zover afweek, dat ING miljarden moest afboeken.

& nbsp; Markt schrikt van claimemissie ING& nbsp;26 oktober 2009
AFM tikt ING op de vingers& nbsp;24 oktober 2009
ING verkoopt herverzekeringsactiviteiten VS & nbsp;16 oktober 2009