Dit blijkt uit een reconstructie van deze krant naar de verstrekking van de bankvergunning. Vorige maand, vier jaar na de verstrekking, ging DSB Bank failliet.

Integriteit bestuurders

Uit gesprekken met verschillende bronnen blijkt dat het negatieve advies niets te maken had met het verdienmodel van DSB Bank, maar met de integriteit van enkele bestuurders. Die twijfel concentreerde zich op Dirk Scheringa en Hans van Goor, die in de nieuw te vormen DSB Bank respectievelijk ceo en coo (chief operating officer) zouden worden.

Tot die tijd waren zij bestuurders van DSB Groep, het onderdeel van Scheringa's imperium waarin de commerci& euml;le activiteiten waren georganiseerd. DSB Groep opereerde naast een al bestaande bank van DSB, maar die was klein in omvang en diende als administratief centrum.

Agressieve marketingmachine

Om verdere groei mogelijk te maken wilde Scheringa & eacute;& eacute;n nieuwe grote bank vormen. De samenvoeging van DSB Groep en het kleine bankonderdeel tot een nieuwe bank, had grote gevolgen. Onder leiding van Scheringa en Van Goor had DSB Groep zich ontwikkeld tot een agressieve marketingmachine voor consumptief krediet.

Hoewel een andere toezichthouder, de Autoriteit Financi& euml;le Markten (AFM), in de jaren ervoor regelmatig stuitte op onoorbare verkooppraktijken, besloot DNB toch een bankvergunning te verstrekken aan de nieuwe DSB Bank.

In toom houden

De toezichthouder ging er volgens bronnen van uit dat de aanstelling van andere personen naast Scheringa en Van Goor de agressieve verkooppraktijken van de twee 'in toom' kon houden. Ed Nijpels kwam in juli 2004 in de raad van commissarissen; begin april 2006 trad de ervaren bankier Age Offringa (Friesland Bank) toe. Gerrit Zalm kwam pas medio 2007 bij DSB Bank.

DSB voerde in de jaren voor de verlening van de 'nieuwe' bankvergunning een felle strijd met de AFM. Deze was in 2002 een onderzoek begonnen naar de verkoopmethoden rond een aandelenleaseproduct van DSB. De AFM constateerde overtredingen en legde een boete op.

Dossier DSB

Aangifte

Daarnaast deed de toezichthouder twee keer aangifte bij het Openbaar Ministerie. Bovendien begon de AFM in 2003 een onderzoek naar de integriteit en betrouwbaarheid van bestuurders van de kleine DSB Bank.

Gevraagd naar een reactie zegt een woordvoerder van DNB dat de zaken die in het artikel worden behandeld 'onderwerp vormen van de onafhankelijke onderzoeken' die momenteel worden gedaan naar de rol van DNB en AFM in het faillissement van DSB Bank. Verder zegt de woordvoerder van DNB dat er in het artikel 'zaken niet kloppen' en dat 'het niet compleet is'.

LEES DE HELE RECONSTRUCTIE IN HET FD VAN ZATERDAG

Afwikkeling faillissement DSB Bank kan vijf tot tien jaar duren& nbsp;17 november 2009
Scheringa Museum failliet verklaard& nbsp;17 november 2009
Massaclaim Lakeman is ver weg& nbsp;17 november 2009