Los van het fenomeen dat gezondheidszorguitgaven nog steeds gezien worden als collectieve last in plaats van kansrijke commerciële dienstverlening, getuigen de programma’s ook van kortetermijndenken, het doormodderen op de verkeerde weg en het uit de weg gaan van noodzakelijke keuzes.
Kosten verdubbelen
Nog maar eens: als we zo doorgaan zullen de kosten van, en personeelsinzet voor gezondheidszorg in ons land in tien jaar verdubbelen. Dat kan dus niet.
We zullen niet kunnen volstaan met doelmatiger gaan werken, maar vooral effectiever moeten worden in het buiten de voorzieningen houden van burgers: belangrijk hierbij zijn gedragsverandering bij alle burgers met betrekking tot gelukkig, gezond leven en vroegsignalering van risico’s. Hier heeft de overheid, gestuurd door politieke besluitvorming, een mooie taak. Een veel effectiever taak ook dan het voortdurend 'in control' proberen te krijgen van kosten door in detail bemoeienis met de doelmatigheid van de zorg.
Gelukkige levensjaren
Goede gezondheid en daarmee welzijn bevorderen, & nbsp;in plaats van behandelen 'als het te laat is'. Laat hier business in ontstaan door huidige en toekomstige zorgaanbieders. Er zijn inmiddels vele bewezen programma’s om mensen effectief gezonder en gelukkiger te maken en daarmee langer uit de bestaande voorzieningen te houden.
Programma’s die bewezen kosteneffectief zijn, maar bovenal leiden tot meer gelukkige levensjaren. Wij zijn daarmee begonnen in 'De Gezonde Regio', een samenwerking tussen verzekeraar, zorgaanbieders, ggd, patiëntenbelanggroepering en huisartsen in de regio Gorinchem.
Goede prikkels
Hierbij zal het helpen als er een door de overheid gedragen gedeelde visie komt op gezondheid en hoe die te bereiken. En als de overheid goede prikkels in het collectieve systeem inbouwt: voor de individuele burger prijs (nu bij zorgverzekering) en kwaliteit (nu bij zorgaanbieder) dichter bij elkaar brengen, en het beprijzen van inspanningen in gedragsverandering en preventie.
Dat is niet alleen veel effectiever dan alleen maar bezuinigen, maar ook veel leuker en klantgerichter om aan te werken voor professionals in de zorg: iedereen wil toch dat mensen gezonder en gelukkiger leven? En het gaat niet om extra geld of subsidie, alleen om politieke visie en moed. We hebben visie en daadkracht nodig. En snel. Dan hebben we wat te kiezen in juni.
Pieter de Kort is directievoorzitter Rivas Zorggroep.
Reacties
Om te kunnen reageren op artikelen dient u ingelogd te zijn.
Nog geen abonnee? Registreer gratis of bekijk onze abonnementen.