PERSB. ABN Amro: nettowinst 2ekw 2002 euro 534 mln
Friday 12 August 2011, 21:03
Email-a-Friend
ABN AMRO Bank meldt:
Halfjaarresultaten 2002 (in vergelijking met halfjaarresultaten 2001) * Baten blijven stabiel (+0,4%); * Dalende trend van bedrijfslasten houdt aan (-2,1%); * Bedrijfsresultaat met 6,9% gestegen; * Hoger voorzieningenniveau (+87,1%) gedeeltelijk in verband met diverse grote bedrijfsfaillissementen; * Efficiency ratio met 180 basispunten verbeterd tot 71,0%; * Naar risico gewogen activa flink verminderd (-8,4%) tot EUR 250,5 mrd; * Interimdividend gehandhaafd op EUR 0,45 per aandeel.
Tweede kwartaal 2002 (in vergelijking met eerste kwartaal 2002) * Bedrijfresultaat 3,4% gestegen dankzij stabiele baten en strikte kostenbeheersing; * Bedrijfslasten voor het vierde achtereenvolgende kwartaal gedaald (-1,9%); * Hoger voorzieningenniveau (+49,5%) gedeeltelijk in verband met diverse grote bedrijfsfaillissementen; * Ratio voor kernvermogen (Tier 1) licht verbeterd ondanks waardedaling Braziliaanse real; * Efficiency ratio met 110 basispunten verbeterd tot 70,5%; * Naar risico gewogen activa fors verminderd (-7,5%) tot EUR 250,5 mrd.
Verklaring van de voorzitter "Wij blijven sceptisch over de vooruitzichten op een betekenisvol economisch herstel. Wij verwachten dat het bedrijfsresultaat over het gehele jaar in lijn zal zijn met onze prognose. Op grond van een ongekend aantal bedrijfsfaillissementen gaan wij voor het gehele jaar uit van een licht hoger voorzieningenniveau. De combinatie van deze factoren maakt dat wij verwachten dat de nettowinst over 2002, exclusief buitengewone baten en lasten, op hetzelfde niveau zal uitkomen als in 2001 en derhalve in lijn met onze prognose in februari."
Kerncijfers groep tweede kwartaal 2002 (in miljoenen euro's) 2002 zes maanden K2 K1 mut in % 2002 2001 mut in %
BIS tier 1 ratio 7,15% 7,13% 7,15% 7,03% BIS ratio 10,80% 10,95% 10,80% 10,91%
Brief aan de aandeelhouder
Geachte aandeelhouder,
Namens de Raad van Bestuur doe ik u hierbij verslag over onze performance over het afgelopen half jaar en het tweede kwartaal in het bijzonder.
Het algehele economische klimaat blijft een uitdaging vormen. De zwakke marktomstandigheden die de tweede helft van vorig jaar kenmerkten, hielden in de eerste helft van dit jaar onverminderd aan. Hoewel er voorzichtige tekenen van een wereldwijd economisch herstel te bespeuren zijn, wijzen recente economische cijfers uit de Verenigde Staten op een aanhoudende zwakke economie. Naar onze mening zullen ook in de tweede helft van het jaar de economische en marktomstandigheden zwak blijven. Een verwacht duurzaam herstel zal derhalve mogelijk ten minste zes maanden worden vertraagd.
Afgezien en los van de algehele economische situatie en de marktomstandigheden werd het tweede kwartaal vooral gekenmerkt door een ongekend groot aantal faillissementen als gevolg van vermeende frauduleuze praktijken. Deze gebeurtenissen zijn voor ons niet zonder gevolgen gebleven en het is te betreuren dat ook onze aandeelhouders en beleggers in het algemeen hierdoor zijn getroffen. Het hele proces heeft het vertrouwen van beleggers en klanten in het gedrag van grote ondernemingen ondermijnd. Het is dan ook begrijpelijk dat de aandacht van beleggers, toezichthouders, klanten en de maatschappij als geheel zich hierdoor is gaan richten op het onderwerp van corporate governance en duurzaamheid in bedrijfsvoering. Integriteit en eerlijkheid vormen al jarenlang de basis van ons corporate governance model, daar is niets nieuws aan. Gedurende ons gehele bestaan hebben wij altijd grote waarde gehecht aan deze beginselen en wij zullen daar krachtig aan blijven vasthouden. Nu en in de toekomst. Ik moet hier direct aan toevoegen dat wij zullen blijven nagaan of ons governance model de juiste checks and balances omvat om deze veranderingen in onze omgeving te weerspiegelen.
ABN AMRO heeft ondanks de zwakke marktomstandigheden een goed resultaat geboekt. De baten zijn opmerkelijk stabiel gebleven en de lasten zijn gedaald overeenkomstig de prognose die we eerder dit jaar afgaven. Aan dit resultaat lag een sterke performance van onderdelen van onze retail en asset gathering activiteiten in met name de Verenigde Staten en Brazilië ten grondslag. Hierdoor is het bedrijfsresultaat aanzienlijk verbeterd. Naar onze mening is dit opnieuw een bewijs van het succes van het herstructureringsprogramma. Het behoeft geen betoog dat wij dit goede bedrijfsresultaat niet zouden hebben bereikt zonder de toewijding en inzet van onze medewerkers.
Binnen de twee belangrijkste doelgebieden van de herstructurering - de BU Nederland (BU NL) en de SBU Wholesale Clients (WCS) - ligt de uitvoering op schema. Bij de BU NL verlopen de conversie van bestaande kantoren tot bankshops en advieskantoren, de sluiting van kantoren en de reductie van het aantal arbeidsplaatsen volgens plan. De onderliggende resultaten, in de vorm van hogere baten en lagere lasten, zijn bemoedigend. Bij WCS verloopt de vermindering van de naar risico gewogen activa sneller dan gepland en is de daling van de kosten dankzij de herstructurering in het tweede kwartaal versneld. Met betrekking tot Technology, Operations en Property Services (TOPS) is de omvang van de mogelijke uitbesteding van technologie vastgesteld. In de loop van het jaar zal definitieve besluitvorming volgen na consultatie van de betreffende ondernemingsraden en vakbonden. De beoogde reductie van naar risico gewogen activa van EUR 20 mrd per 2004 zal al eind dit jaar worden bereikt. We hebben daarom een nieuwe aanvullende reductiedoelstelling geformuleerd van EUR 10 mrd per ultimo 2004. De beëindiging van de activiteiten op het gebied van binnenlandse aandelenhandel en binnenlandse fusies & overnames in verschillende markten buiten Europa is nu grotendeels afgerond en dit heeft al tot aanzienlijke kostenbesparingen geleid. Echter als reactie op de aanhoudende problemen op de aandelenmarkten hebben we besloten om de capaciteit in verschillende markt- en productsegmenten te verminderen. Helaas zullen hierdoor ook extra banen verdwijnen - naar schatting 400 tot 500, hoofdzakelijk binnen Equities en Corporate Finance. Het overleg met de betreffende ondernemingsraden is inmiddels gestart. Wij verwachten dat de lasten van WCS door alle maatregelen in de tweede helft van dit jaar lager zullen uitvallen.
Wij hebben extra stappen genomen om het klantgerichte model van WCS verder te verfijnen. Wij willen de dienstverlening aan onze klanten in de twee segmenten waarin wij ons onderscheiden van de concurrentie, namelijk kredietverlening en werkkapitaal, verder verbeteren. Tegelijkertijd willen wij onze klanten blijven bedienen op het gebied van Equities en Corporate Finance in markten en sectoren waarin wij een sterke positie hebben. WCS zal haar productaanbod hergroeperen rond geïntegreerde kredietverlening, (geconcentreerd rond Global Financial Markets en Loan Products), werkkapitaal (gebaseerd op Global Transaction Services, GTS) en Equities en Corporate Finance. Wij zijn van mening dat wij hierdoor onze klanten in belangrijke sectoren en binnen het netwerk meer waarde zullen kunnen bieden. Naar verwachting zullen Corporate Finance en Equities op basis van in de laatste twaalf maanden genomen maatregelen (inclusief de vandaag aangekondigde maatregelen) winstgevend kunnen opereren, zelfs onder moeilijke marktomstandigheden.
Naast de maatregelen die we binnen WCS hebben genomen, zijn we gestart met een onderzoek binnen onze gehele organisatie naar mogelijkheden om verdere kostenverlagingen te realiseren. Wij zullen op korte termijn verslag doen van onze bevindingen.
Gezien de wereldwijde economische situatie, de omvang van bedrijfsfaillissementen en de daaruit voortvloeiende toename van de voorzieningen, is er sprake van hernieuwde belangstelling voor de gezondheid van financiële instellingen en met name hun balans. Wij zijn van mening dat bij de beoordeling van de financiële kracht van een instelling gekeken moet worden naar de kwaliteit van de activa, het niveau van de bedrijfswinst en de vermogensratio's. Niettegenstaande de recente marktontwikkelingen in Brazilië streven wij ernaar onze vermogensratio's op een niveau te handhaven dat in overeenstemming is met onze AA-rating. Bovendien hebben wij gegeven de onderliggende kwaliteit van onze activa, de inherente spreiding van de portefeuille, het niveau van de ingehouden winst en de sterke kasstroom uit bedrijfsactiviteiten alle vertrouwen dat wij in staat zullen zijn de vermogensratio's verder te verbeteren.
Voor wat betreft de vooruitzichten voor dit jaar blijven we sceptisch over een significant economisch herstel. Op grond van het aantal bedrijfsfaillissementen in het tweede kwartaal gaan wij voor het gehele jaar uit van een licht hoger voorzieningenniveau. Wij verwachten dat het bedrijfsresultaat over het gehele jaar in lijn zal zijn met onze prognose zoals afgegeven in februari van dit jaar. Wel verwachten wij een daling van het voorzieningenniveau in het tweede halfjaar, behoudens overmacht of een nieuwe golf van grote bedrijfsfaillissementen als gevolg van frauduleuze praktijken. Gegeven de combinatie van deze factoren, verwachten wij in essentie dat de nettowinst over 2002, exclusief buitengewone baten en lasten, op hetzelfde niveau zal uitkomen als in 2001 en derhalve in overeenstemming zal zijn met de prognose aan het begin van het jaar.
ABN AMRO GROEP
(in miljoenen euro's) 2002 zes maanden K2 K1 mut in % 2002 2001 mut in %
Op groepsniveau is in de eerste helft van het jaar een goed bedrijfsresultaat behaald. Dit resultaat is gerealiseerd in een economisch klimaat dat aanzienlijk afweek van het klimaat in de eerste helft van 2001. De baten stegen in de eerste helft van dit jaar met EUR 34 mln ofwel 0,4% tot EUR 9.468 mln. Het feit dat de baten goed op peil zijn gebleven is, evenals in het verleden, illustratief voor de goede mix van klanten en producten op groepsniveau.
In het tweede kwartaal lieten de baten een lichte daling van 0,4% ofwel EUR 20 mln zien tot EUR 4.724 mln. Evenals in het eerste kwartaal had het relatief gunstige renteklimaat over het geheel genomen een positieve invloed op onze retail- en asset gathering activiteiten, met name in de Verenigde Staten. Hierdoor bleven de baten van de SBU Consumer & Commercial Clients (C& CC) in het tweede kwartaal stabiel. Als zodanig zijn de baten uit de retail- en asset gathering activiteiten een bepalende factor geweest voor de stabiliteit van de totale batenstroom. De aanhoudende turbulentie op de aandelenmarkten en de geringere activiteit aan onder meer het fusie- en overnamefront hebben duidelijk gevolgen gehad voor onderdelen van ons wholesale banking bedrijf alsmede voor de SBU Private Clients & Asset Management (PCAM). Bovendien werden de netto rentebaten bij de SBU Wholesale Clients (WCS) door diverse factoren beïnvloed, namelijk een aanpassing van de baten met terugwerkende kracht ten gunste van de rentebaten van de BU Nederland (BU NL), een aanpassing van de waardering van verkochte activa tegen marktwaarde en lagere marktgerelateerde rentebaten bij Global Financial Markets (GFM). Wij merken hierbij op dat het gemiddelde rendement op de kredietportefeuille in het afgelopen kwartaal is verbeterd, al was dit niet voldoende om de daling van de totale netto rentebaten te compenseren. Desondanks daalden de baten bij WCS slechts met 2,1%.
De bedrijfslasten van de groep zijn in het tweede kwartaal met 1,9% gedaald tot EUR 3.330 mln. Deze daling was - voor een groot deel - gebaseerd op een forse daling van de bedrijfslasten bij WCS. Kostenbeperkende maatregelen in het kader van de herstructurering van WCS (het rationaliseringsproces binnen TOPS en het besluit om de activiteiten in de Verenigde Staten op het gebied van Equities en Corporate Finance voor de binnenlandse markt te beëindigen) hebben een belangrijke bijdrage geleverd aan de verlaging van het kostenniveau. Hierdoor zijn de lasten bij WCS in de eerste helft van 2002 gedaald met 10,7% en in het tweede kwartaal met 8,6%. Bij C& CC zijn de lasten met 0,9% gestegen maar het onderliggende patroon laat een gemengd beeld zien: in de Verenigde Staten en Brazilië zijn de bedrijfslasten namelijk met respectievelijk 8,9% en 6,8% gedaald. Hoewel de bedrijfslasten van de Business Unit Nederland (BU NL) over het eerste halfjaar van 2002 met 0,5% zijn afgenomen, was er in het tweede kwartaal sprake van een stijging van 13%. Deze stijging was grotendeels te wijten aan incidentele factoren - een aanpassing met terugwerkende kracht met betrekking tot WCS en kosten als gevolg van de conversie van het kantorennet.
Het bedrijfsresultaat van de groep is in de eerste helft van het jaar ten opzichte van het eerste halfjaar van 2001 met 6,9% verbeterd en kwam in het tweede kwartaal 3,4% hoger uit dan in het voorgaande kwartaal. In lijn hiermee is de efficiency ratio in het tweede kwartaal met één procentpunt verbeterd tot 70,5%. Vergeleken met de eerste helft van vorig jaar is deze ratio met bijna 2 procentpunten verbeterd.
Het voorzieningenniveau is aanzienlijk toegenomen, namelijk tot EUR 583 mln in het tweede kwartaal en EUR 973 mln in de eerste zes maanden. Dit betekent een toename van 49,5% op kwartaalbasis en 87,1% op jaarbasis. Wij merken hierbij op dat het voorzieningenniveau voor de eerste helft van het jaar (EUR 973 mln) in overeenstemming is met de indicatie die wij eerder hebben afgegeven, d.w.z. in dezelfde orde van grootte als in de tweede helft van vorig jaar (EUR 906 mln). De forse toename van de voorzieningen in het tweede kwartaal werd veroorzaakt door het ongekend grote aantal bedrijfsfaillissementen als gevolg van vermeende frauduleuze praktijken dat zich in het tweede kwartaal voordeed. Wij verwachten derhalve dat het niveau van de voorzieningen voor het gehele jaar iets hoger zal uitkomen dan de EUR 1.600 mln waarvan wij eerder dit jaar nog uitgingen.
Ondanks het hogere voorzieningenniveau blijft de algehele kwaliteit van de kredietportefeuille bevredigend. De gewogen gemiddelde UCR (Uniform Credit Rating) - een maatstaf voor kredietrisico - blijft als zodanig binnen de investment grade rating. Het percentage van de investment grade credits voor de WCS portefeuille is verbeterd ondanks de vermindering van de naar risico gewogen activa. Binnen C& CC is de achteruitgang van de kwaliteit van de MKB-portefeuille gestabiliseerd en biedt het grote belang van hypotheken binnen de portefeuille bescherming tegen een verdere verslechtering.
Gedurende het per 30 juni afgesloten kwartaal namen de naar risico gewogen activa van de groep met EUR 20 mrd af tot EUR 250,5 mrd. Daarbij zijn totale verplichtingen gereduceerd met EUR 100 miljard gedurende dezelfde periode. De daling van de naar risico gewogen activa kwam voornamelijk voort uit een sterke afname binnen WCS en een beperkte afname binnen C& CC. De vermindering van de naar risico gewogen activa stemt in hoge mate overeen met de vorig jaar gegeven indicaties in het kader van de herstructurering. Binnen WCS ligt het proces duidelijk voor op schema en zal het voor 2004 gestelde doel (vermindering met EUR 20 mrd) voor het einde van het jaar bereikt zijn. Er is inmiddels een nieuwe doelstelling geformuleerd - een vermindering van de naar risico gewogen activa tot EUR 70 mrd in 2004. Naar verwachting zal van dit bedrag EUR 40 mrd worden toegewezen aan Loan Products en zal het resterende bedrag worden aangewend voor Global Financial Markets (GFM) en Global Transaction Services (GTS). De naar risico gewogen activa binnen Equities bedragen ongeveer EUR 2,5 mrd, het is niet waarschijnlijk dat dit in de nabije toekomst materieel zal veranderen. Daarnaast moet worden opgemerkt dat het huidige niveau van Value at Risk gebruik 40% van de limiet bedraagt.
Gegeven de kwaliteit van de onderliggende activa en het sterke bedrijfsresultaat van de groep, hebben wij alle vertrouwen in ons vermogen om het voorzieningenniveau en ons Tier 1 vermogen op een niveau te handhaven dat in overeenstemming is met onze AA-rating.
In het per 30 juni afgesloten kwartaal is de BIS ratio voor het kernvermogen (Tier 1) licht verbeterd met 2 basispunten tot 7,15%; de BIS ratio voor het totale toetsingsvermogen bevond zich op een bevredigend niveau van 10,80%. Hierin is de negatieve invloed van de waardedaling van de Braziliaanse real op het kernvermogen meegenomen (19 basispunten). Ons valutarisico met betrekking tot de US dollar is volledig afgedekt qua kapitaal ratio en winst.
Gegeven de sterke en goed op peil blijvende kasstroom uit bedrijfsactiviteiten, de kwaliteit van de onderliggende activa en het niveau van de ingehouden winst (ruim 60%) hebben wij er alle vertrouwen in dat wij onze ratio's voor het kernvermogen en het totale toetsingsvermogen verder kunnen verbeteren.
De kostenbesparingen die samenhangen met de herstructurering liggen op schema. Tot op heden is in totaal een bedrag van EUR 783 mln ten laste gebracht van de herstructureringsvoorziening van EUR 1.100 mln, waarvan EUR 247 mln door C& CC, EUR 518 mln door WCS en EUR 18 mln door PCAM.
SBU CONSUMER & COMMERCIAL CLIENTS
(in miljoenen euro's) 2002 zes maanden K2 K1 mut in % 2002 2001 mut in %
(in miljarden euro's) Balanstotaal 237,5 247,6 -4,1 237,5 242,8 -2,2 Naar risico gewogen activa 148,5 159,1 -6,7 148,5 158,2 -6,1
De SBU Consumer & Commercial Clients (C& CC) heeft gedurende de eerste zes maanden van 2002 een goed resultaat gerealiseerd. Ondanks de moeilijke marktomstandigheden stegen de baten met 5,4% tot EUR 5.404 mln, terwijl de lasten met slechts 1,1% toenamen, tot EUR 3.501 mln. Hierdoor verbeterde het bedrijfsresultaat met 14,3% tot EUR 1.903 mln. Valutabewegingen, met name de waardestijging van de euro ten opzichte van de Amerikaanse dollar en de Braziliaanse real, hebben in het tweede kwartaal een wezenlijk effect gehad op het resultaat van de SBU. Op groepsniveau werd dit effect echter grotendeels geneutraliseerd doordat valutaposities op grote schaal waren afgedekt. Gegeven de specifieke kenmerken van de Braziliaanse markt merken wij op dat de belastingdruk ofwel fiscale efficiency als een integraal onderdeel van de operationele efficiency van ons Braziliaans bedrijf moet worden beschouwd.
De baten en lasten bleven in het tweede kwartaal van 2002 nagenoeg gelijk, op een niveau van respectievelijk EUR 2.697 mln en EUR 1.758 mln. Zoals besproken bij het groepsresultaat, werd het bedrijfsresultaat van C& CC in het tweede kwartaal beïnvloed door dezelfde factoren, namelijk ongunstige valutabewegingen en eenmalige bedrijfslasten. Ondanks de ontwikkelingen in Brazilië daalde het voorzieningenniveau van de SBU in het tweede kwartaal met 9,0% tot EUR 232 mln dankzij lagere voorzieningen in Nederland. De post belastingen is in het tweede kwartaal fors gedaald (-36,5%) tot EUR 146 mln, voornamelijk dankzij Brazilië. Hierdoor is de nettowinst over het kwartaal met 16,7% gestegen tot EUR 551 mln.
Business Unit Nederland (zie bijlage 4)
Het bedrijfsresultaat van de Business Unit Nederland (BU NL) is in het eerste halfjaar van 2002 ten opzichte van dezelfde periode van vorig jaar sterk verbeterd (+72,8%). Deze forse toename is vooral te danken aan de sterke stijging van de netto rentebaten terwijl de bedrijfslasten nagenoeg onveranderd bleven (-0,5%).
Het onderliggende bedrijfsresultaat (excl. eenmalige baten en lasten) van de BU NL in het tweede kwartaal was goed. Met name de stijging van de baten en het relatief lage niveau van de voorzieningen zijn bemoedigend. De richting waarin de baten en bedrijfslasten zich ontwikkelen is positief.
De baten stegen ten opzichte van het voorgaande kwartaal met 8,6% tot EUR 809 mln. Vergeleken met dezelfde periode van 2001 waren de baten 10,1% ofwel EUR 74 mln hoger. De ontwikkeling van de baten van de BU NL gedurende het tweede kwartaal van dit jaar werd bepaald door drie factoren, namelijk een toename van de netto rentebaten, een aanpassing met terugwerkende kracht door WCS van een bedrag van EUR 13 mln aan de BU NL en een eenmalige bate in verband met de verkoop van onroerend goed dat niet diende voor eigen gebruik. Gegeven de huidige turbulentie op de aandelenmarkten verruilen klanten begrijpelijkerwijs hun aandelenbeleggingen voor een deel voor korte of middellange deposito's; met name de BU NL heeft geprofiteerd van de hieruit voortvloeiende toename van de netto rentebaten.
De bedrijfslasten zijn ten opzichte van het voorgaande kwartaal met 13,0% gestegen tot EUR 686 mln. Deze stijging was het gevolg van: de bovengenoemde aanpassing met terugwerkende kracht van zowel kosten als baten met betrekking tot WCS, de conversie van bestaande kantoren tot bankshops en advieskantoren, het vertrek van medewerkers in het kader van het herstructureringsprogramma en de CAO loonstijging. Exclusief de aanpassing met terugwerkende kracht met betrekking tot WCS, zouden de lasten ten opzichte van het vorige kwartaal met 3,1% zijn gestegen. De kostenbesparing als gevolg van de vertrekregeling werd grotendeels geneutraliseerd door de conversie van het kantorennet. Het kostenniveau zal in de tweede helft van het jaar lager zijn dan in het eerste halfjaar van 2002.
Als gevolg van bovengenoemde ontwikkelingen is het bedrijfsresultaat in het tweede kwartaal ten opzichte van het eerste kwartaal met 10,9% gedaald tot EUR 123 mln. De efficiency ratio nam hierdoor met meer dan 3 procentpunten toe tot 84,8%. In aanmerking nemend dat het kostenniveau sterk werd beïnvloed door eenmalige posten, zijn wij tevreden over de onderliggende ontwikkeling van de operationele efficiency. Wij verwachten derhalve dat het bedrijfsresultaat zich conform de eerdere prognoses en geraamde kostenbesparingen zal ontwikkelen.
Doordat er in de MKB-portefeuille geen sprake was van grote bedrijfsfaillissementen zijn de voorzieningen in het tweede kwartaal met 40,7% gedaald tot EUR 32 mln. Wij verwachten dat het voorzieningenniveau in de tweede helft van het jaar constant zal zijn ten opzichte van het niveau in de eerste helft van dit jaar.
Voortgang van herstructureringsprogramma binnen BU Nederland
De implementatie van het herstructureringsprogramma van de BU NL verloopt volgens schema. In totaal hebben 6.673 medewerkers gekozen voor de vrijwillige vertrekregeling. Hiervan had aan het eind van het tweede kwartaal 52% de bank verlaten. Verwacht wordt dat de geleidelijke uitstroom gedurende de tweede helft van het jaar zal aanhouden, met tot slot een piek in januari 2003. De BU NL verwacht dat door de implementatie van het herstructureringsprogramma vanaf 2004 een blijvende kostenbesparing van circa EUR 400 mln gerealiseerd zal worden.
De sluiting van kantoren verloopt volgens schema. In totaal zijn er sinds de start van het herstructureringsprogramma 239 kantoren gesloten, waarvan 39 in het tweede kwartaal. In de tweede helft van het jaar zullen nog eens 10 kantoren worden gesloten. Conform het nieuwe bedieningsconcept is de conversie van de overgebleven kantoren tot bankshops en advieskantoren voortgezet. Binnen het Nederlandse kantorennet zijn 240 kantoren omgezet in 207 bankshops en 33 advieskantoren. Tot op heden is het verloop van klanten geringer dan verwacht en heeft de conversie geen negatieve invloed gehad op het marktaandeel. Van de herstructureringsvoorziening van EUR 423 mln voor de BU NL is tot op heden EUR 168,6 mln gebruikt.
Een belangrijk element van het nieuwe bedieningsconcept is de migratie van klanten naar een multi-channel platform. In dit verband verloopt de ontwikkeling van onze Internet-bankdiensten alleszins bevredigend. Eind juni 2002 hadden ongeveer 700.000 klanten zich aangemeld voor onze Internet-bankdiensten. Dit impliceert circa 10.000 nieuwe aanmeldingen per week. Hierdoor is het percentage betalings- en effectentransacties dat via ons Internetkanaal wordt uitgevoerd toegenomen tot 22%, vergeleken met 17% aan het einde van het eerste kwartaal van 2002. De toename van het aantal Internet-spaarrekeningen in het tweede kwartaal met 30% is een bemoedigende ontwikkeling.
Business Unit Verenigde Staten (zie bijlage 4)
De Business Unit Verenigde Staten (BU VS) heeft in het eerste halfjaar van 2002 een goed resultaat geboekt. Het bedrijfsresultaat steeg met 16,8% dankzij een sterke groei van de baten (+9,6%) bij een slechts matige toename van de bedrijfslasten (+3,5%). De stijging van de baten in het eerste halfjaar kan met name worden toegeschreven aan drie factoren: de algehele veerkracht van onze activiteiten, de sterke toename van de hypotheekinkomsten als gevolg van de grote vraag naar nieuwe hypotheken en de aanzienlijke waardestijging van de mortgage servicing rights (rechten met betrekking tot het beheer van bestaande hypotheken).
Het goede bedrijfsresultaat over het eerste kwartaal van dit jaar kon in het tweede kwartaal worden doorgetrokken. Evenals in het eerste kwartaal had de performance enerzijds duidelijk te lijden van de aanhoudend zwakke economie maar werd anderzijds geprofiteerd van de hoge hypotheekproductie dankzij het gunstige renteklimaat. Een andere belangrijke factor in dit kwartaal betrof de ongunstige koersontwikkeling ten opzichte van de euro.
Als gevolg van deze ontwikkelingen daalden de baten in euro's in het tweede kwartaal van 2002 met 1,4% tot EUR 1.163 mln. In dollars stegen de baten met 7,1%. Dit resultaat was gebaseerd op een hoge hypotheekproductie - in de vorm van inkomsten uit de verkoop van nieuwe hypotheken en een hogere bijdrage (inclusief een eenmalige bate als gevolg van de verkoop van mortgage servicing rights van EUR 51 mln) van mortgage servicing rights (MSR). Wij merken hierbij op dat het oversluiten van hypotheken in het tweede kwartaal stabiliseerde doordat verdere renteverlagingen uitbleven. Gegeven de huidige economische situatie, verwachten wij dat het renteklimaat gunstig zal blijven en dat derhalve de hypotheekproductie in het derde kwartaal stabiel zal blijven.
De bedrijfslasten in euro's zijn in het afgelopen kwartaal met 8,9% gedaald tot EUR 570 mln. In termen van Amerikaanse dollars zijn de bedrijfslasten met 1,1% afgenomen. Dit is voornamelijk te danken aan lagere kosten uit hoofde van de hypotheekactiviteiten.
Als gevolg van de hierboven beschreven factoren steeg het bedrijfsresultaat met 7,2% tot EUR 593 mln. In termen van Amerikaanse dollars steeg het bedrijfsresultaat met 16,4%. In lijn hiermee is de efficiency ratio met ruim 4 procentpunten verbeterd tot 49,0%.
De voorzieningen namen in het tweede kwartaal met 7,4% toe tot EUR 130 mln ofwel 81 basispunten van de naar risico gewogen activa. De toename in basispunten valt extra hoog uit doordat de naar risico gewogen activa in het afgelopen kwartaal met 10,9% zijn afgenomen. De stijging op zich was te wijten aan verliezen binnen de asset-based kredietportefeuille als gevolg van frauduleuze praktijken. Ondanks de verslechtering in het tweede kwartaal zijn de onderliggende trends stabiel en verwachten wij op grond hiervan een marginale verbetering van het voorzieningenniveau.
Business Unit Brazilië (zie bijlage 4)
Ondanks de sterke volatiliteit van de markt in de eerste zes maanden en met name het tweede kwartaal, heeft de Business Unit Brazilië een goed resultaat behaald ten opzichte van het eerste halfjaar van 2001. In de eerste helft van 2002 namen de baten (in euro's) toe met 3,7% en stegen de bedrijfslasten met 8,4%. Hierdoor daalde het bedrijfsresultaat met 5,1%. In Braziliaanse real steeg het bedrijfsresultaat met 1,7%.
In het tweede kwartaal werd de performance vooral gedrukt door negatieve valutabewegingen en een vertraging van de groei van het kredietvolume als gevolg van de onzekerheid in de markt. Om het in Brazilië geboekte resultaat op adequate wijze te kunnen beoordelen moet de belastingdruk echter worden beschouwd als een integraal onderdeel van de operationele efficiency van de BU Brazilië.
In het tweede kwartaal daalden de baten ten opzichte van het voorgaande kwartaal met 12,7% tot EUR 468 mln. Gecorrigeerd voor het valuta-omrekeneffect namen de baten echter toe met 3.7%. De stabiliteit van de baten was te danken aan een goed resultaat bij retail banking.
De bedrijfslasten daalden ten opzichte van het eerste kwartaal van dit jaar met 6,8% tot EUR 331 mln. Uitgedrukt in Braziliaanse real namen de bedrijfslasten in het tweede kwartaal van 2002 echter met 10,7% toe. Deze toename houdt voornamelijk verband met hogere personeelskosten (looneisen, pensioenkosten en toename van het aantal FTE's) en automatiseringskosten in verband met de opening van nieuwe kantoren.
Als gevolg van de beschreven ontwikkeling van de baten en lasten daalde het bedrijfsresultaat in het tweede kwartaal met 24,3% tot EUR 137 mln. De efficiency ratio verslechterde gedurende deze periode met 4,5 procentpunten tot een teleurstellend niveau van 70,7%. Het in hoog tempo veranderende economische klimaat heeft geleid tot een batenniveau dat lager is dan verwacht. Ons streven blijft onverminderd gericht op het in lijn brengen van de kosten met de verwachte baten, zodat een lagere efficiency ratio wordt zeker gesteld.
De belastingdruk is in het afgelopen kwartaal echter aanzienlijk gedaald, wat heeft geresulteerd in een belastingcompensatie van EUR 67 mln. Dit is voor een groot deel toe te schrijven aan het feit dat de netto belastingpositie in Brazilië positief werd beïnvloed door de gemiddelde waardedaling van de Braziliaanse real ten opzichte van de Amerikaanse dollar. Dankzij de belastingcompensatie had de herkapitalisatie van Bandepe een positief effect op de netto belastingpositie. Hierdoor steeg de nettowinst ten opzichte van het voorgaande kwartaal met 68,2% ofwel EUR 58 mln, tot EUR 143 mln.
Gedurende het tweede kwartaal van 2002 daalden de voorzieningen met 3,4% tot EUR 57 mln. In de lokale valuta namen de voorzieningen echter met 14,7% toe. Deze ontwikkeling is vooral te wijten aan de lichte toename van het percentage achterstallige vorderingen met betrekking tot debetstanden, persoonlijke leningen en credit cards. Gegeven de huidige economische omstandigheden verwachten wij niet dat het voorzieningenniveau in de resterende kwartalen van dit jaar zal verbeteren.
Doordat onze positie in Braziliaanse staatsleningen in Braziliaanse real is, ondervindt de bank geen gevolgen van de schommelingen van de wisselkoers. Als zodanig is het de uitgevende partij die is blootgesteld aan de fluctuaties van de Braziliaanse real.
Business Unit Rest van de Wereld (zie bijlage 4)
De resterende retail activiteiten buiten de drie thuismarkten lieten in het tweede kwartaal van 2002 een goed resultaat zien
De baten stegen met 4.0% tot EUR 257 mln, vergeleken met EUR 247 mln in het eerste kwartaal. De bedrijfslasten stegen in dezelfde periode met 10,3% van EUR 155 mln tot EUR 171 mln. Deze stijging is voornamelijk toe te schrijven aan de herallocatie met terugwerkende kracht van overheadkosten. Dit drukte het bedrijfsresultaat met EUR 6 mln.
Doordat er geen sprake was van grote faillissementen daalden de voorzieningen met 38,1% ofwel EUR 8 mln, wat de bovengenoemde ontwikkelingen ruimschoots compenseerde.
Opgemerkt moet worden dat New Growth Markets, de business unit waarin toekomstige investeringen en groei zijn samengebracht, uitstekend heeft gepresteerd in de eerste zes maanden van dit jaar. Het bedrijfsresultaat verbeterde met 157% in vergelijking met dezelfde periode van 2001.
SBU WHOLESALE CLIENTS
(in miljoenen euro's) 2002 zes maanden K2 K1 mut in % 2002 2001 mut in %
De marktomstandigheden bleven moeilijk in de eerste helft van 2002 en zijn duidelijk van invloed geweest op de inkomsten van de SBU Wholesale Clients (WCS). De nettowinst is gedaald doordat de zwakke marktomstandigheden de baten drukten; het niet nakomen van betalingsverplichtingen door bedrijven dwong ons tot het treffen van hogere voorzieningen. Hoewel de negatieve gevolgen van de zwakke markten voor Equities en Corporate Finance gedeeltelijk gecompenseerd werden door de inkomsten uit onze flowproducten, daalden de baten toch met 13,0%. Om het effect van de lagere baten op het bedrijfsresultaat te beperken hebben we forse maatregelen genomen om de kosten te beperken. Deze maatregelen begonnen in de eerste helft van dit jaar duidelijk effect te sorteren - de bedrijfslasten daalden met ruim 10% ten opzichte van vorig jaar. Wij verwachten dat in de tweede helft van 2002 en in 2003 nog meer voordelen zichtbaar zullen worden. Aangezien de markten naar verwachting zwak zullen blijven, worden extra maatregelen getroffen - zoals uiteengezet in de Brief aan de Aandeelhouder - om ervoor te zorgen dat de lasten in de pas blijven lopen met de verwachte batenontwikkeling.
De baten bleven in het tweede kwartaal van dit jaar relatief goed op peil. Ondanks de zwakke ontwikkeling van de kapitaalmarkten en de beëindiging in maart van de activiteiten in de Verenigde Staten op het gebied van Equities en Corporate Finance voor de binnenlandse markt, bleef de daling van de baten beperkt tot slechts 2,1%. Dit was mede te danken aan het toenemende belang van producten die een vaste inkomstenstroom genereren en minder gevoelig zijn voor de economische vertraging en zwakke marktomstandigheden.
Voor wat betreft de afzonderlijke batenposten zijn de netto rentebaten in het tweede kwartaal ten opzichte van het eerste kwartaal van dit jaar gedaald met 12,2% tot EUR 525 mln. Dit was grotendeels het gevolg van een aanpassing met terugwerkende kracht van de netto rentebaten die aan de BU Nederland moest worden afgedragen, een aanpassing van de waardering van verkochte activa tegen marktwaarde en lagere marktgerelateerde netto rentebaten bij GFM. De provisies bedroegen in het tweede kwartaal EUR 470 mln, een toename van 1,7% ten opzichte van het eerste kwartaal. Deze stijging was te danken aan de sterke batengroei binnen GTS en aan een aantal grote fusie & overname transacties. De baten uit financiële transacties stegen in het tweede kwartaal met 29,9% ten opzichte van het eerste kwartaal. Dit was voor een deel te danken aan de sterke batengroei bij Global Financial Markets (GFM), dat haar goede performance in 2002 heeft voortgezet.
De bedrijfslasten zijn in het tweede kwartaal ten opzichte van het eerste kwartaal met 8,6% gedaald tot EUR 1.154 mln. De maatregelen die het afgelopen jaar zijn genomen beginnen duidelijk vruchten af te werpen. De sterke daling van de lasten kan grotendeels worden verklaard door de beëindiging in maart van de activiteiten in de Verenigde Staten op het gebied van Equities en Corporate Finance voor de binnenlandse markt en door kostenbesparingen bij Technology, Operations and Property Services (TOPS). Behalve door deze kostenbesparingsacties zijn de lasten verminderd dankzij een stringente kostenbeheersing bij alle client en product business units. Wij verwachten dat de lasten in de tweede helft van het jaar met nog eens 5% (ten minste EUR 100 mln) zullen dalen.
In het tweede kwartaal nam het aantal medewerkers af met 1.237 FTE's tot 20.957 FTE's. De vermindering van het personeelsbestand is het gevolg van drie factoren: de beëindiging van de activiteiten in de Verenigde Staten op het gebied van Equities en Corporate Finance voor de binnenlandse markt, de stroomlijning van de activiteiten van TOPS en het verminderen van de overlap tussen client en product business units.
De relatief stabiele baten hebben samen met de sterke daling van de bedrijfslasten geresulteerd in een stijging van het bedrijfsresultaat met 66,1% tot EUR 201 mln. De efficiency ratio is met ruim 6 procentpunten verbeterd, van 91,3% in het eerste kwartaal tot 85,2% in het tweede kwartaal.
Het niveau van de voorzieningen is gestegen van EUR 111 mln in het eerste kwartaal naar EUR 345 mln in het tweede kwartaal. Deze sterke stijging is het gevolg van diverse grote bedrijfsfaillissementen. De algehele kwaliteit van de WCS kredietportefeuille blijft solide en de spreiding blijft goed ondanks de vermindering van de naar risico gewogen activa. De kwaliteit van de portefeuille als zodanig is verbeterd sinds de vermindering van de naar risico gewogen activa. In juni had 81% van de totale zakelijke kredietportefeuille van WCS een investment grade rating, tegenover 80% in maart.
De uitvoering van ons ambitieuze plan het niveau van de naar risico gewogen activa in de periode tot eind 2004 met EUR 20 mrd te verminderen, loopt voor op schema. In het afgelopen jaar zijn de naar risico gewogen activa met 19,1% verminderd, van EUR 102,3 mrd in juni 2001 (gecorrigeerd voor de overheveling van klanten van C& CC naar WCS) naar EUR 83,8 mrd in juni 2002. Wij merken hierbij op dat de relatief sterke daling van de naar risico gewogen activa in het tweede kwartaal ten opzichte van het eerste kwartaal van dit jaar mede te danken was aan valutaire ontwikkelingen. Circa 70% van de vermindering komt voor rekening van de kredietportefeuille, die nu ongeveer 60% van de totale naar risico gewogen activa binnen WCS vertegenwoordigt. Het grootste deel van de overige naar risico gewogen activa heeft betrekking op andere activiteiten die een vaste inkomstenstroom genereren, zoals GTS en GFM. Gegeven het tempo waarin de vermindering momenteel verloopt, verwachten wij dat de naar risico gewogen activa aan het eind van het jaar EUR 80 mrd zullen bedragen. Derhalve is er een nieuwe doelstelling geformuleerd - een extra vermindering van de naar risico gewogen activa naar EUR 70 mrd in de periode tot eind 2004. Van dit bedrag zal circa EUR 40 mrd worden toegewezen aan Loan Products en het resterende bedrag aan GFM en GTS. Het percentage van investment grade credits in de Wholesale portefeuille is toegenomen ondanks de reductie van naar risico gewogen activa. Daarnaast moet worden opgemerkt dat het huidige niveau van Value at Risk, 40% van de limiet bedraagt.
Client Business Units
De sterkere klantgerichtheid heeft geresulteerd in een verdieping van onze relatie met de door ons geselecteerde Key en Priority klantengroepen. Mede hierdoor bleven de klantgerelateerde baten op peil ondanks het feit dat de marktomstandigheden moeilijker waren dan in de overeenkomstige periode van 2001. Het gedeelte van de baten van WCS dat wordt gegenereerd uit klantgerichte activiteiten is in de eerste helft van 2002 toegenomen ten opzichte van 2001. Dit is vooral merkbaar in het productaanbod van GFM en GTS. Doordat een geïntegreerd pakket corporate en investment banking producten en diensten wordt aangeboden is tevens het gemiddelde aantal producten dat de door ons geselecteerde klanten afnemen, toegenomen.
Dankzij de voortzetting van ons actieve beleid om beschikbaar kapitaal aan te wenden ten behoeve van ons sterke Europese klantenbestand kon de vermindering van de naar risico gewogen activa sneller verlopen dan gepland. Dit ging niet ten koste ging van de relatie met belangrijke klanten terwijl het totaalrendement op jaarbasis is toegenomen. Het aandeel van de baten dat wordt gegenereerd door Priority en Key klanten is toegenomen tot ruim 60% van de klantgerelateerde baten.
Financial Institutions & Public Sector blijft de grootste en meest succesvolle Client BU. Daarnaast zijn de Corporate BU's in een grote diversiteit van sectoren actief, met name in Integrated Energy.
Product Business Units
De baten van de BU Global Financial Markets (GFM) lieten in het tweede kwartaal een sterke stijging zien ten opzichte van het eerste kwartaal van 2002, ondanks de aanhoudende nervositeit op de markt voor niet-overheidsobligaties in de nasleep van de Enron- en Worldcom-affaires. Ook het afgelopen kwartaal leverden de geldmarktactiviteiten, de valutahandel en securitisatie een sterke bijdrage aan het resultaat. Onze andere klantgerelateerde activiteiten hebben een goed kwartaal achter de rug, waarbij de derivatenhandel en provisie genererende handel in gesyndiceerde leningen en vastrentende waarden met een hoge credit rating een uitstekend resultaat opleverden. Binnen het laatstgenoemde segment haalde ABN AMRO haar grootste emissiemandaat ooit binnen en drong de bank door tot de top 3 in de ranglijst van emissies van euro-obligaties.
Binnen GTS lieten de baten in het tweede kwartaal van 2002 eveneens een stijging zien. Dit was vooral te danken aan een stijging van de baten uit handelsdiensten en bewaardiensten (custody). Om de toonaangevende positie van ABN AMRO op het gebied van global custody verder te versterken, kondigden ABN AMRO en Mellon in juli aan dat overeenstemming is bereikt om de bestaande samenwerking op het gebied van marketing voor global custody en aanverwante diensten te formaliseren. Hiertoe zal een nieuwe onderneming worden opgericht onder de naam ABN AMRO Mellon Global Securities.
Bij Loan Products bleven de baten in het tweede kwartaal relatief stabiel maar werd het resultaat negatief beïnvloed door hogere voorzieningen. De netto rentebaten bij Loan Products vertoonden een lichte daling als gevolg van de vermindering van de naar risico gewogen activa ten opzichte van het eerste kwartaal met 8,6% tot EUR 49 mrd. De naar risico gewogen activa worden teruggebracht door onrendabele leningen niet te verlengen (en dus uit de boeken te halen) en door de verkoop van secundaire leningen. Het valuta-effect leverde eveneens een positieve bijdrage. De daling van de naar risico gewogen activa is conform de strategie om het beschikbare kapitaal aan te wenden voor activiteiten die voldoende rendement opleveren. De actieve toepassing van het Loan Pricing Tool door Client Coverage heeft dit jaar in hogere rendementen geresulteerd. Bovendien was er sprake van een succesvolle cross-selling van Loan Products door GFM en GTS.
De baten van Equities waren in het tweede kwartaal aanzienlijk lager dan in het vorige kwartaal. Dit werd voor een deel veroorzaakt door de beëindiging van de activiteiten in de Verenigde Staten op het gebied van binnenlandse aandelenhandel. Bovendien was er gedurende het gehele kwartaal sprake van moeilijke marktomstandigheden, die zorgden voor een daling van de baten uit de handel in aandelenderivaten en Europese handelsactiviteiten, vooral gedurende de periode van grote volatiliteit in juni. Het nog altijd relatief lage niveau van de baten van Corporate Finance weerspiegelt de zwakke marktsituatie. Het afgelopen kwartaal bleven de baten stabiel, deels dankzij hogere baten uit fusies & overnames door een aantal grote transacties in onder meer de energiesector. Voorts trad ABN AMRO met succes op als syndicaatsleider voor de grootste beursintroductie in de telecomsector in Azië. De lasten van Equities en Corporate Finance zijn in het tweede kwartaal sterk gedaald, vooral dankzij de beëindiging van de activiteiten in de Verenigde Staten. Sales en Trading profiteerden bovendien van verdere kostenbesparingen. Naar verwachting zullen de moeilijke marktomstandigheden in de tweede helft van het jaar aanhouden. Wij verwachten echter ook dat de lasten zullen afnemen dankzij verdere kostenbesparende maatregelen. Als gevolg van de in de afgelopen twaalf maanden genomen maatregelen (inclusief de vandaag aangekondigde maatregelen) zullen Corporate Finance en Equities naar verwachting winstgevend zijn, zelfs in de huidige moeilijke omstandigheden.
De BU Private Equity realiseerde in het tweede kwartaal lagere baten dan in het eerste kwartaal. De marktomstandigheden zijn nog steeds zwak en de mogelijkheden voor de verkoop van participaties zijn beperkt. De daling van de baten kan voornamelijk worden toegeschreven aan een toename van de afboekingen in het afgelopen kwartaal; van EUR 35 mln in het eerste kwartaal van dit jaar tot EUR 65 mln in het tweede kwartaal. Het grootste deel van de afboekingen heeft betrekking op de TMT-sector en weerspiegelt de slechte gang van zaken binnen de markt voor technologie- en telecombedrijven. Wij merken op dat de afboekingen met betrekking tot Private Equity aan de batenkant tot uiting komen in de post "resultaat uit financiële transacties". Aangezien de marktomstandigheden waarschijnlijk zwak zullen blijven, zullen de afboekingen in de tweede helft van het jaar naar verwachting hoog blijven. Bij nieuwe participaties zullen wij vooral instappen in bedrijven met een gezonde basis die zich in een verder gevorderd ontwikkelingsstadium of de buy-out fase bevinden. Het aandeel van Venture Capital in onze totale participatieportefeuille zal worden verminderd van het huidige niveau van ongeveer 18% tot maximaal 15%.
Voortgang van het herstructureringsprogramma
Zoals uiteengezet in de Brief aan de Aandeelhouder verloopt het herstructureringsprogramma binnen WCS volgens schema. De voorgenomen terugtrekking uit 11 landen is inmiddels afgerond. Het kostenbesparingsprogramma bij TOPS zal in de periode tot 2002 een besparing van EUR 432 mln (geannualiseerd) opleveren. Hiervan is tot op heden EUR 294 mln op jaarbasis gerealiseerd. Bij TOPS wordt gekeken naar mogelijkheden voor verdere kostenbesparingen. De reikwijdte van een mogelijke uitbesteding van technologie is inmiddels vastgesteld. In de loop van het jaar zal definitieve besluitvorming volgen na consultatie van de betreffende ondernemingsraden en vakbonden.
Verfijning van het bestaande model
Aanvullend zullen maatregelen worden genomen om de focus van WCS verder aan te scherpen. De achterliggende gedachte is dat wij onze klanten beter willen bedienen door onze positie in de activiteiten op het gebied van schuldpapier en werkkapitaal verder te versterken en de noodzakelijke capaciteit in Equities en Corporate Finance in stand te houden in gebieden waar wij sterk zijn. Met onze sterke positie in de door ons gekozen klantensegmenten en ons netwerk als uitgangspunt, zal het volledige productaanbod van WCS gehergroepeerd worden in drie clusters: geïntegreerde kredietproducten (toegespitst op GFM en Loan Products), werkkapitaal (toegespitst op GTS) en Equities en Corporate Finance.
SBU PRIVATE CLIENTS & ASSET MANAGEMENT
(in miljoenen euro's) 2002 Zes maanden K2 K1 mut in % 2002 2001 mut in %
(in miljarden euro's) Balanstotaal 16,9 16,7 1,2 16,9 16,7 1,2 Naar risico gewogen activa 6,2 6,5 -4,6 6,2 6,5 -4,6
Hoewel de SBU Private Clients & Asset Management (PCAM) in de eerste helft van 2002 duidelijk werd geraakt door de slechte marktomstandigheden, is zij erin geslaagd een hoger resultaat te realiseren dan in het eerste halfjaar van 2001. Deze sterke performance kan voornamelijk worden toegeschreven aan hogere netto rentebaten dankzij het gunstige renteklimaat en relatief stabiele provisies. Bovendien was PCAM in staat de bedrijfslasten in het eerste halfjaar van 2002 op het niveau van vorig jaar te handhaven. Hierdoor verbeterde het bedrijfsresultaat in het eerste halfjaar van 2002 ten opzichte van de eerste helft van 2001 met 8,4% tot EUR 181 mln.
In het eerste halfjaar van 2002 nam het beheerd vermogen binnen Asset Management met 3,5% af tot EUR 166 mrd tegenover EUR 172 mrd eind 2001. Het "vermogen onder administratie" binnen Private Clients daalde in dezelfde periode met 4,8% van EUR 105 mrd tot EUR 100 mrd.
Private Clients (zie bijlage 5)
Het resultaat van Private Clients werd in het tweede kwartaal gedrukt door de slechte marktomstandigheden en de geleidelijke afname van de activiteit in de sector als gevolg van seizoenseffecten.
De baten daalden in het tweede kwartaal met 8,8% tot EUR 219 mln en zakten hiermee terug tot het niveau van het tweede kwartaal van 2001. Deze teruggang was voornamelijk te wijten aan lagere provisies en lagere overige baten. De afname van de overige baten werd vooral veroorzaakt door noodzakelijke herwaarderingen in verband met de heersende marktomstandigheden.
Gedurende de verslagperiode stegen de bedrijfslasten met 10,6% tot EUR 178 mln, hetzelfde niveau als eind 2001. Deze toename is voor ongeveer de helft het gevolg van diverse kosten die voortvloeiden uit onder meer de herallocatie met terugwerkende kracht van kosten van het Corporate Centre (zie de paragraaf Corporate Centre) en eenmalige herstructureringskosten. De andere helft kan worden toegeschreven aan hogere marketingkosten en kosten in verband met de introductie van nieuwe producten.
Gegeven de slechte marktomstandigheden en omdat wij van mening zijn dat het huidige kostenniveau te hoog is, zijn wij bezig met een diepgaand onderzoek naar verschillende mogelijkheden om dit niveau te verlagen. Daarbij richten wij ons met name op Frankrijk, omdat de efficiency van private banking activiteiten aldaar aanzienlijk lager is dan het gemiddelde van private banking activiteiten elders. Als gevolg van de ongunstige ontwikkeling van zowel de baten als de bedrijfslasten daalde het bedrijfsresultaat in het tweede kwartaal van 2002 ten opzichte van het voorgaande kwartaal met 48,1% tot EUR 41 mln.
In het tweede kwartaal van 2002 daalde het "vermogen onder administratie" met 6,5% tot EUR 100 mrd. Deze daling weerspiegelt vooral de zwakke ontwikkeling van de aandelenmarkten alsmede het daaruit voortvloeiende gebrek aan activiteit in de sector, waardoor de mogelijkheden voor het aantrekken van nieuw vermogen werden beperkt.
Asset Management (zie bijlage 5)
Net als bij Private Clients werd ook het resultaat bij Asset Management beïnvloed door de huidige malaise op de aandelenmarkten en de verminderde belangstelling van retail en private banking klanten voor beleggingsproducten. Als gevolg hiervan daalden de totale baten in het tweede kwartaal ten opzichte van het voorgaande kwartaal met 4,9% tot EUR 137 mln. De sterkste daling deed zich voor bij provisies (-9,7%).
Aan de kostenkant bleven de bedrijfslasten in het tweede kwartaal stabiel. Dit weerspiegelt de aanhoudende inspanningen van het management om de kosten in de hand te houden. De daling van de baten met EUR 7 mln in combinatie met de stijging van de bedrijfslasten met EUR 2 mln resulteerde in een 25,7% lager bedrijfsresultaat over het tweede kwartaal.
Het beheerd vermogen bedroeg per 30 juni 2002 EUR 166 mrd, een daling van 5,1% ten opzichte van het niveau aan het eind van het voorgaande kwartaal. Exclusief de EUR 13 mrd aan vermogen dat ABN AMRO in beheer heeft gekregen krachtens de overeenkomst met Lansforsakringar Group (LF), daalde het beheerd vermogen in het tweede kwartaal met 12,6%.
Door de verwerving van de portefeuille van LF is het gewicht van de Institutionele Klanten binnen de totale portefeuille toegenomen tot 53%, terwijl Fondsen en Private Clients respectievelijk 37% en 10% van het beheerd vermogen uitmaken. De verdeling over beleggingscategorieën bleef gedurende de afgelopen periode relatief stabiel: 49% van het vermogen was belegd in aandelen, 39% in vastrentende waarden en 12% in liquiditeiten en overige.
Naast de transactie met LF heeft ABN AMRO aangekondigd dat overeenstemming is bereikt om de activiteiten van Asset Management in het Verenigd Koninkrijk op het gebied van fondsbeheer samen te voegen met die van Artemis Fund Managers.
Economische onzekerheden en volatiliteit op de financiële markten zullen in de tweede helft van het jaar een uitdaging blijven vormen. Binnen de BU Asset Management zullen derhalve alle noodzakelijke maatregelen worden genomen om zeker te stellen dat de ontwikkeling van kosten en baten parallel blijven lopen.
ABN AMRO LEASE HOLDING
ABN AMRO Lease Holding slaagde erin het zeer goede resultaat dat werd geboekt in het eerste halfjaar van 2001 te overtreffen. In de eerste helft van 2002 stegen de baten ten opzichte van het eerste halfjaar van 2001 met 4,3% tot EUR 384 mln. Deze batenstijging was te danken aan een toename van de netto rentebaten dankzij het gunstige renteklimaat en een stijging van de provisies dankzij een hoger gemiddeld beheerloon per voertuig.
De lasten stegen met 7,3% tot EUR 265 mln. Deze toename was voornamelijk het gevolg van hogere personeelskosten en herstructureringskosten in verband met de reorganisatie van een dochteronderneming van ABN AMRO Lease Holding (QEK).
Dit alles leidde tot een lichte daling van het bedrijfsresultaat over het eerste halfjaar van 2002 met 2,5% tot EUR 119 mln. Dankzij een lagere belastingdruk - een groter deel van de baten werd gerealiseerd in landen met een relatief laag belastingtarief - nam de nettowinst met 2,6% toe tot EUR 79 mln.
Ten opzichte van ultimo 2001 is de waarde van de leaseportefeuille per eind juni 2002 constant gebleven op EUR 9,5 mrd.
Wij verwachten dat ABN AMRO Lease Holding in de tweede helft van het jaar, net zoals in het verleden, een stabiele performance zal laten zien. CORPORATE CENTRE
(in miljoenen euro's) 2002 zes maanden K2 K1 2002 2001
30 jun.02 31 mrt.02 mut in % 30 jun.02 31 dec.01 mut in %
Medewerkers (fte's) 552 595 -7,2 552 586 -5,8
(in miljarden euro's) Balanstotaal 51,8 52,0 -0,4 51,8 42,9 20,7 Naar risico gewogen activa 2,0 4,5 -55,6 2,0 3,5 -42,9
De performance van het Corporate Centre weerspiegelt het aanhoudend gunstige renteklimaat en het positieve resultaat dat het afdekken van het valutarisico van de Amerikaanse dollar heeft opgeleverd.
De toename van de totale baten met EUR 41 mln was vooral te danken aan de stijging van het resultaat uit financiële transacties met EUR 31 mln. Deze toename vloeit voort uit het positieve resultaat dat werd geboekt op het afdekken van het valutarisico van de Amerikaanse dollar doordat de euro aanzienlijk in waarde steeg ten opzichte van de Amerikaanse dollar.
Het "negatieve" lastenbedrag over het tweede kwartaal komt voort uit een herallocatie met terugwerkende kracht van kosten aan de verschillende SBU's (o.a. consultancy- en verzekeringskosten). In dit verband wijzen wij overigens op ons beleid om de overgrote meerderheid van alle kosten die door het Corporate Centre worden gemaakt door te berekenen aan de (S)BU's.
De post waardeveranderingen van financiële vaste activa weerspiegelt de negatieve correcties die moesten worden uitgevoerd met betrekking tot de waarde van de beleggingsportefeuille van de bank, een gevolg van de verdere verslechtering van de situatie op de aandelenmarkten. De post belastingen werd in het tweede kwartaal positief beïnvloed door een herallocatie van fiscale lasten aan de BU VS. De forse vermindering van de naar risico gewogen activa kan bovendien worden toegeschreven aan valutaomrekeneffecten en een herrubricering van activa naar een lagere risicocategorie.
Zoals wij aangaven in het persbericht waarin wij de resultaten over het eerste kwartaal van 2002 bekendmaakten, worden met ingang van 1 januari 2002 de kosten van pensioenen en rechten na pensionering verantwoord volgens de verslaggevingsregels in de Verenigde Staten (US GAAP). Als dit met ingang van 1 januari 2001 zou zijn gebeurd, zouden de bruto en netto pensioenlasten voor het eerste halfjaar van 2001 respectievelijk EUR 114 mln en EUR 74 mln hoger zijn uitgevallen.
DIVIDEND
Het interimdividend over 2002 is vastgesteld op EUR 0,45 per gewoon aandeel met een nominale waarde van EUR 0,56. Het interimdividend kan naar keuze van de aandeelhouder geheel in contanten worden ontvangen, dan wel volledig in aandelen ten laste van de agioreserve. De verhouding tussen de waarde van het stockdividend en het contante dividend zal op donderdag 29 augustus 2002 na sluiting van de Amsterdam Exchanges worden vastgesteld op basis van het gemiddelde van de hoogste en laagste notering van die dag, waarbij de waarde van het stockdividend ongeveer gelijk zal zijn aan de waarde van het contante dividend. De nieuwe gewone aandelen zijn gerechtigd tot het slotdividend over 2002 en het volledige dividend over volgende jaren. Vanaf vrijdag 9 augustus 2002 zal het gewone aandeel ex-dividend noteren. De keuzeperiode loopt van maandag 12 augustus 2002 tot en met maandag 28 augustus 2002. Het interimdividend over 2002 zal betaalbaar zijn met ingang van woensdag 4 september 2002. Gegeven de vooruitzichten zoals uiteengezet in de Brief aan de Aandeelhouder verwachten wij dat het dividend over het gehele jaar in lijn zal zijn met het dividend over vorig jaar.
Reacties
Om te kunnen reageren op artikelen dient u ingelogd te zijn.
Nog geen abonnee? Registreer gratis of bekijk onze abonnementen.