De beleidsregel schrijft onder meer voor dat het bestuur van een pensioenfonds in heldere en begrijpelijke bewoordingen over het crisisplan moet communiceren met belanghebbenden. Daarmee worden dan de pensioendeelnemers bedoeld. Het financieel crisisplan omvat een beschrijving van de maatregelen die een pensioenfonds op korte termijn kan nemen in geval het de verkeerde kant op gaat of is gegaan met de dekkingsgraad.
Helder en begrijpelijk
Je hoopt dat de beleidsregel, die helderheid en begrijpelijkheid nastreeft, zelf als voorbeeld zou kunnen dienen. Als we daarvoor eens een artikel uitlichten en de verwijzingen naar wetsartikelen even achterwege laten, dan krijg je dit:
“Het financieel crisisplan beschrijft vanaf welk niveau dekkingsgraad het fonds naar verwachting zonder korten niet meer binnen de gestelde termijnen bij een kortetermijnherstelplan het minimaal vereist eigen vermogen kan hebben bereikt.”
Met deze onleesbare tekst wordt bedoeld, dat een financieel crisisplan vermeldt wanneer moet worden overgegaan tot korten.
Slecht presterende pensioenfondsen gaan nu korten
Zelfs ons grootste pensioenfonds, het ABP, heeft nu besloten de pensioenen met een half procent te gaan korten. Het ambtenarenpensioenfonds heeft te weinig vermogen om de verplichtingen op termijn na te komen, althans volgens de voorgeschreven arbitraire rekenregels. Een groot aantal pensioenfondsen heeft, zo blijkt, te weinig premies geïnd en onvoldoende beleggingsresultaat geboekt. Pensioenbestuurders zijn onverantwoord met deze communicerende vaten omgesprongen. Daarnaast zijn in goede tijden door werkgevers grepen in de pensioenkassen gedaan. Ook de Staat der Nederlanden heeft zich daaraan schuldig gemaakt.
Andere spaarvermogens
Het verhaal over de pensioenen is al breed uitgemeten. Hoe zit het met andere spaargelden? Er zijn veel mensen die een spaarhypotheek hebben. Aan het eind van de looptijd zou met het gespaarde vermogen de hypotheekschuld afgelost moeten worden. Hebben banken en verzekeraars, in tegenstelling tot de pensioenfondsen, wel goed op deze spaarcenten gepast? Eigenlijk hoeven we dat niet te weten, zolang het eindbedrag gegarandeerd is.

Michel Harmsen adviseert als directeur-eigenaar van 1301 Services financiële ondernemingen over compliance en integriteitsvraagstukken. Hij heeft onder andere gewerkt als beursmedewerker bij een hoekmansbedrijf op de Amsterdamse beurs. Na het afronden van zijn rechtenstudie gaat hij aan de slag als bedrijfsjurist. In 1986 wordt hij benoemd tot plaatsvervangend agent/directeur van het Agentschap van het Ministerie van Financiën. In 1997 verruilt hij het ministerie voor bank-verzekeraar ING, waar hij diverse managementfuncties bekleedt. Voor dit blog put hij uit zijn uitgebreide kennis van de financiële markten en wet- en regelgeving.
Alle bijdragen van deze blog
Alle FD blogs
Reacties
Om te kunnen reageren op artikelen dient u ingelogd te zijn.
Nog geen abonnee? Registreer gratis of bekijk onze abonnementen.