is echter sprake van groei, een relatief goede prestatie.
2011 | 2010 | Groei |
=------------------------------------+---------------+-------+
Opbrengsten (in mln.) 691 | 517 | 34% |
=------------------------------------+---------------+-------+
EBITA (in mln.) 34,0 | 31,1 | 9% |
=------------------------------------+---------------+-------+
EBITA-marge 4,9% | 6,0% | |
=------------------------------------+---------------+-------+
Orderportefeuille (in mln.) 724 | 579 | 25% |
=------------------------------------+---------------+-------+
Aantal medewerkers (ultimo) 5.042 | 3.622 | 39% |
Met de strategische overnames van Inviron en Smith Group is Imtech op weg om in
de UK één van de sterkste spelers te worden. Inviron is gespecialiseerd in
technisch onderhoud en beheer. De schaal en geografische reikwijdte worden met
deze overname vergroot. Imtech krijgt tevens toegang tot het kansrijke segment
luchthavens, waaronder Heathrow, Gatwick en Birmingham, waarin het tot nu toe
bescheiden actief was. Smith Group UK is een sterke technische speler met een
focus op de regio Manchester, waar Imtech nauwelijks actief was. De EBITA-marge
van het overgenomen Inviron ligt onder de gemiddelde EBITA-marge van Imtech,
maar zal door samenwerking in de komende jaren toenemen. In de voor Imtech
belangrijke regio Groot Londen is sprake van volumeherstel. Imtech focust op
innovatie, energie en onderwijs. Voorbeelden zijn een 'groen' kantoor voor de
Croydon Council (deelgemeente in Londen), hightech biogascentrales voor Anglian
Water in Basildon en Cliff Quay en nieuwe onderwijsgebouwen voor de University
of Lancaster. De projecten voor de Olympische Spelen 2012, onder andere de
duurzame technologie in het stadion, het Velodrome (wielerarena) en het
megawinkelcentrum Westfield Stratford City zijn - op tijd en binnen budget -
opgeleverd.
Door de slechte economische situatie in Ierland, richt Imtech zich - mede door
de nagenoeg unieke technische competenties op het gebied van elektrotechniek en
instrumentatie (E&I) - met succes op export, bijvoorbeeld naar Kazachstan en het
Midden-Oosten.
In Spanje is sprake van uitdagende marktomstandigheden. In de gebouwenmarkt
dalen de publieke investeringen en is het aantal private initiatieven
bescheiden. Door toenemende concurrentie staan de marges in de industriële markt
onder druk en ook hier neemt het marktvolume af. Toch weet Imtech zich redelijk
staande te houden. Belangrijkste reden hiervoor is dat circa 40% van de
opbrengsten uit (langdurige) maintenancecontracten komt met name in de olie- en
gasindustrie, maar ook in gebouwen. Daarnaast is er enige compensatie door een
sterke focus op de energiemarkt ('groene' datacenters bijvoorbeeld van Mapfre,
en 'groene' gebouwen, zoals het hoofdkantoor van Repsol in Madrid), een
substantiële orderingang in de markt van care & cure (onder meer een nieuw
ziekenhuis in Burgos), bundeling van regionale organisaties en entree in nieuwe
markten (bijvoorbeeld tankopslag en thermische zonne-energie).
Nordic: sterke groei
In Noorwegen is sprake van prima economische omstandigheden. Finland vertoont
verdere groei. Zweden wordt relatief gezien wat 'harder geraakt' door de
eurocrisis, maar vertoont nog steeds een gezonde ontwikkeling. Per saldo blijft
de vraag naar technische oplossingen op niveau. Imtech weet hier prima op in te
spelen en groeit sterk, autonoom en door acquisities.
2011 | 2010 | Groei |
=------------------------------------+---------------+-------+
Opbrengsten (in mln.) 698 | 487 | 43% |
=------------------------------------+---------------+-------+
EBITA (in mln.) 47,4 | 34,2 | 39% |
=------------------------------------+---------------+-------+
EBITA-marge 6,8% | 7,0% | |
=------------------------------------+---------------+-------+
Orderportefeuille (in mln.) 641 | 412 | 56% |
=------------------------------------+---------------+-------+
Aantal medewerkers (ultimo) 4.746 | 4.561 | 4% |
Het beleid is gericht op het aanbieden van multidisciplinaire technische
oplossingen door de combinatie van competenties van het in 2008 overgenomen NVS
(werktuigbouw) en het in 2010 overgenomen NEA (elektrotechniek). De eerste
gezamenlijke projecten zijn verworven, bijvoorbeeld de upgrading van
energievoorzieningen in een groot gebouwencomplex in Vänersborg. In de
energiemarkt weet Imtech haar activiteiten aanzienlijk uit te breiden.
Voorbeelden zijn substantiële energiebesparingen voor woningcorporaties,
bijvoorbeeld in Riksbyggen, en 'groene' gebouwen, onder meer Office Ullevi Arena
in Göteborg. Verdere groei in de energiemarkt ligt in het verschiet, ook al door
de overnames van Sydtotal en Ventkontroll. Sydtotal voegt aanvullende
specialismen - energietechnologie, energie-besparing, hoogwaardige lucht- en
klimaatoplossingen - aan het portfolio toe. Ventkontroll is een sterke
energiespeler in de groeiregio Östergötland. Beide acquisities maken, mede door
samenwerking met elkaar én de rest van het portfolio, sterke groei in de
energiemarkt mogelijk. Ook door diverse kleinere acquisities werd de positie
verder versterkt.
In de zorg is sprake van sterke groei. Imtech is actief op talloze locaties,
bijvoorbeeld met de technologische upgrading van het ziekenhuis in Falun.
Meerdere Imtech-bedrijven zijn actief in het nieuwe nationale voetbalstadion in
Stockholm (capaciteit: 65.000 toeschouwers). De markt van commercieel vastgoed
staat wat onder druk, toch wist Imtech meerdere projecten te verwerven. Het
meest toonaangevende project was het megawinkelcentrum 'Triangelområdet' ('de
Driehoek') in Malmö. In de publieke markt is sprake van een brede scope en wordt
onder meer gewerkt aan de techniek in de stations en spoortunnel van de 17
kilometer lange Citytunnel in Malmö. In de markt van hightech researchcentra
vond in Lund een doorbraak plaats met betrokkenheid bij ESS (European Spallation
Source), een nieuwe deeltjesversneller vergelijkbaar met CERN in Genève, en het
MaxLab IV, een hightech researchcenter voor een nieuwe generatie
synchroonradiatie-onderzoek. Ook in de industrie is sprake van groei, met name
in de zware industrie, zowel met projecten als maintenancecontracten,
bijvoorbeeld een onderhoudscontract voor de pulp- en papierproducent Stora Enso
in Skoghall.
ICT, Traffic & Marine: per saldo redelijke groei
Op de Europese ICT-markt namen de investeringen af, maar weet Imtech een
uitstekende performance neer te zetten. Op de Europese trafficmarkt is ondanks
overheidsbezuinigingen sprake van een goede prestatie. Het volume en de
orderingang op de mondiale maritieme nieuwbouwmarkt vertonen een terugval,
hetgeen onvoldoende wordt gecompenseerd door groei op het gebied van services,
conversies, upgrading, onderhoud en beheer. Per saldo is sprake van een
redelijke groei.
2011 | 2010 | Groei |
=------------------------------------+-------+-------+
Opbrengsten (in mln.) 1.168 | 1.150 | 2% |
=------------------------------------+-------+-------+
EBITA (in mln.) 75,3 | 70,0 | 8% |
=------------------------------------+-------+-------+
EBITA-marge 6,4% | 6,1% | |
=------------------------------------+-------+-------+
Orderportefeuille (in mln.) 1.106 | 1.062 | 4% |
=------------------------------------+-------+-------+
Aantal medewerkers (ultimo) 5.817 | 5.184 | 12% |
ICT: uitstekende performance
Op de Europese ICT-markt zijn de marktomstandigheden wisselend. In Duitsland en
Zweden is sprake van groei, maar in de rest van Europa neemt het volume af.
Klanten vragen om 'IT as a Service', gedeelde en klantspecifieke configureerbare
IT-software en infrastructuur zonder eigen investeringen. De strategische focus
van Imtech - business intelligence, cloud computing, managed services, ERP-
software en 'collaboration' - sluit hier volledig op aan. De samenwerking met
partners als IBM, Cisco, Microsoft en SAP is geïntensiveerd. De overname van
Qbranch (480 medewerkers) is een belangrijke stap voorwaarts op de ICT-markt in
Zweden en maakt het mogelijk ook in de Nordic een sterke ICT-positie op te
bouwen. Qbranch is één van de best presterende ICT-dienstverleners in Zweden,
die als aanbieder van private clouds technology precies past in de kern van de
ICT-strategie. Ook werden de posities in Oostenrijk en Zuidoost-Azië door
overnames versterkt. Vooral in de laatste regio kan Imtech profiteren van de
sterke toename van IT-bestedingen. Er is sprake van goede prestaties over een
breed front, met name Nederland, Duitsland, Zwitserland, Zuidoost-Azië, de UK en
Zweden ontwikkelen zich prima. In Oostenrijk viel Imtech fractioneel terug, maar
wist met het oog op de lange termijn een aantal belangrijke orders te verwerven.
Garenfabrikant Coats legt bijvoorbeeld voor een periode van vijf jaar de
verantwoordelijkheid voor SAP-outsourcing bij Imtech. In Frankrijk is sprake van
een doorbraak met een mega-order voor speciale logistieke software voor Exapaq
van Franse Post, een B2B-pakketdienst die meer dan 47 miljoen pakketten per jaar
verwerkt.
Traffic: goede prestatie
Ondanks een terugval in de investeringen door lagere overheidsbudgetten blijft
de prestatie van Imtech op niveau. Dit komt mede doordat Imtech aan klanten
steeds meer toegevoegde waarde biedt door technologische integratie. Om
verkeersstromen gericht te kunnen sturen, is het verzamelen van verkeersdata
(verkeersvolume, -stromen en -samenstelling) essentieel. Imtech excelleert
hierin, bijvoorbeeld in Zweden, de UK en België. Ook in hightech
