Ongetwijfeld heeft de staf van Barack Obama op vergelijkbare wijze met de president zijn vierde State of the Union zin voor zin en beeld voor beeld geregisseerd. En net zo zullen adviseurs Josh, Toby en Sam in the West Wing, de getrouwen van Obama zich ook al ruim voor de State of the Union verzekerd hebben van de steun van de invloedrijke columnist en vooraanstaande econoom Paul Krugman.

Daags na the State of the Union pareert Krugman in de Amerikaanse krant The New York Times de kritiek van de Republikeinse opponenten van Obama. Hij stelt dat de economie niet alleen tot herstel en groei komt door toedoen van heroïsche ondernemers, maar dat die ondernemers ook een ondersteunend klimaat nodig hebben. En soms, zo stelt de neo-keynesiaan Krugman, heeft de overheid de taak om die gunstige omgevingsfactoren te scheppen.

Saneren en bezuinigen of investeren

Bij mijn kompanen en mij woedt op een ander niveau een vergelijkbare discussie. Moeten wij in tijden van crisis ons bedrijf besturen zoals premier Rutte en minister De Jager de bv Nederland denken te leiden of kan een vleugje Obama en Krugman een katalysator vormen voor onze onderneming? Met andere woorden gaan wij keihard saneren en bezuinigen of durven we juist nu onze nek uit te steken en te investeren?

Vanzelfsprekend houden wij rekening met het tijdsgewricht en kijken we scherp waar we de kosten in onze dagelijkse bedrijfsvoering kunnen drukken. Kunnen de maandelijkse huurlasten bij verlenging van ons huurcontract wellicht omlaag en wat voor nut heeft een duur contract met een beveiligingsbedrijf, als de alarmopvolging meer dan een half uur in beslag neemt?

Belonen leidt tot betere resultaten

Maar tegelijkertijd hebben wij in volle overtuiging en volledige overeenstemming met elkaar besloten om niet te snijden in personeel, schrijven we nieuwe vacatures uit en hebben we iedereen onlangs een salarisverhoging gegeven. We kijken scherp naar inzet en resultaten en zijn van mening dat belonen leidt tot betere resultaten, ook in tijden van crisis.

Hetzelfde geldt eigenlijk voor eigen activiteiten en sponsoring. In plaats van kortzichtig te besluiten geen eigen initiatieven te ontplooien of (maatschappelijk) relevante organisaties en activiteiten te ondersteunen, blijven wij dat juist heel overwogen wel doen.

Dit betekent geenszins dat wij als een soort suikeroom alles maar omarmen en sponsoren wat ons op het pad komt. Onze missie en onze strategische langetermijnvisie zijn leidend bij alles wat we doen. Of zoals een spindoctor van Tony Blair ooit zei: ‘Alles wat niet in je strategische plan past, is tijdverspilling en moet gedood worden.’

Alex Klusman is mede-­eigenaar van campagnebureau BKB. Twitter: @AlexKlusman