Mede omdat zijn korte-termijn bonus slechts een derde is van de €1,28 mln die Wijers in 2010 ontving voor bewezen diensten, strijkt de vertrekkende topman van AkzoNobel over 2011 slechts € 2,8 mln op aan salaris, uitkeringen en variabele beloningen. Dat is € 1 mln minder dan het jaar ervoor, zo blijkt uit het jaarverslag dat donderdag werd gepubliceerd.

Winstwaarschuwing

Wijers moest halverwege 2011 een winstwaarschuwing geven en in het najaar de winstverwachting voor het hele jaar loslaten. Een ´gigantische golf van ongekende prijsstijgingen' van grondstoffen voor verven overspoelde AkzoNobel vorig jaar, aldus Wijers in het jaarverslag. Dat dreef de rekening voor grondstoffen op met € 1 mrd, omdat AkzoNobel die kosten niet snel genoeg kon doorberekenen. En de eurocrisis en de kwakkelende huizenmarkt in de VS erodeerde de winstmarges van de maker van Flexa verven nog meer.

Wijers en zijn mede-bestuursleden voldeden niet aan de gestelde maatstaf voor waardecreatie van de onderneming. En ook aan de gestelde doelen voor het bedrijfsresultaat werden maar gedeeltelijk gehaald, zo bevestigde een woordvoerder. Samen zijn deze elementen goed voor 70% van de korte termijn bonus van de bestuurders.

Büchner

Inmiddels is het AkzoNobel wel gelukt om in de contracten met zijn grote klanten de gestegen grondstoffen door te berekenen. Daarnaast heeft Wijers, nadat hij al had besloten het stokje door te geven aan Ton Büchner, nog een groot reorganisatieprogramma opgestart. Door bijvoorbeeld de verschillende administratiesystemen in elkaar te schuiven, denkt AkzoNobel de kosten te kunnen verlagen. Aan Büchner om dit programma de komende jaren verder te implementeren.