Ongeveer een derde van de mensen is introvert. Ze zijn bedachtzaam, luisteren liever dan dat ze praten en opereren graag op de achtergrond. Eigenschappen die in het zakelijk leven, door alle aandacht die er voor dit menstype is, gelukkig weer meer worden gewaardeerd.
Als het bedrijf van ondernemer Willem van de Kerkhof (31) een open dag had, lag hij de nacht daarvoor meestal wakker. ‘Iedereen welkom heten, de agenda presenteren. Vreselijk, zo’n optreden kost mij enorm veel energie. Entertainen is niet mijn ding, ik heb het liever over een inhoudelijk onderwerp.’ Na elf jaar ondernemen, waarvan zes jaar als boegbeeld van Creaforti Telecommunicatie, een bedrijf met vijftig medewerkers, constateerde Van de Kerkhof eind 2013 dat hij niet gelukkig was met die positie.
Lang was hij de tweede man geweest, een plek waar het vooral draaide om de inhoud in plaats van om de vorm. ‘Dat past mij beter. Tijdens zakelijke gesprekken voerde mijn compagnon Paul het woord, ik stelde op het juiste moment een vraag.’ Toen zijn compagnon terugtrad, nam Van de Kerkhof de leiding over. De ‘fake it till you make it’-sfeer onder ondernemers ging hem al snel tegenstaan. ‘Vaak weten ze niet waar ze het over hebben, ze bluffen maar een eind weg. Ik ben meer van de goed onderbouwde mening, van de verdieping en de ontwikkeling. Ik luister en stel vast wat mensen nodig hebben, ik probeer hun problemen op te lossen. Plat iets verkopen kan ik niet.’
Haantjescultuur
De Zwitserse psychiater Carl Jung introduceerde negentig jaar geleden de introverte en extraverte persoonlijkheid. Willem van de Kerkhof valt onder het persoonlijkheidstype introvert: stil, bedachtzaam, langzaam en vaak zacht pratend en vooral op de achtergrond aanwezig. Introverten houden niet van grote gezelschappen en van kletsen over ditjes en datjes, maar wel van inhoudelijke een-op-eengesprekken. Ze hebben vaak moeite zich te profileren in het zakelijk leven, waar een vlotte babbel, openheid, enthousiasme, directheid en assertiviteit de norm zijn.
‘Ik heb lang gedacht dat ik wat uitbundiger en vrolijker moest zijn. Dat is toch hoe het hoort’, zegt voormalig rechter Charlotte Keijzer (66). Ze heeft tijdens haar carrière vaak spanning gevoeld tussen ambities en comfort. ‘De rechterlijke macht past bij mijn introverte karakter: goed kunnen luisteren, wikken en wegen, het zijn bij uitstek eigenschappen van introverten. De cultuur is bovendien erg op de inhoud gericht, wat het een veilige plek maakte voor mij.’ Maar na tien jaar rechterlijke macht wilde ze toch eens iets anders en waagde ze de stap naar het ministerie van Justitie, waar ze directeur werd. Dat bleek andere koek. ‘Ik kwam terecht in een haantjescultuur waarin je moest zorgen dat je gezien werd. Dat maakte me zeer ongelukkig: als introvert reageer ik minder snel op prikkels, snel schaken en schakelen vind ik lastig. Uiteindelijk slaagde ik er wel in daar te functioneren, maar het kostte me onevenredig veel energie.’
Kletsende ondernemers
Keijzer voelde haar ambities en energie verdwijnen en kreeg fysieke klachten. Ze wist: ik moet weg hier en keerde terug naar de rechterlijke macht. ‘Vanaf dat moment erkende ik dat ik als introverte persoonlijkheid niet overal kan aarden. Ik besloot me niet meer tegen mijn teruggetrokken, gevoelige karakter te verzetten, maar te kijken wat ik er wel mee kon.’ Toch bleef een aantal eigenschappen haar dwarszitten, het moeilijk op gang komen bij vreemden bijvoorbeeld. ‘Ik las daarom het boekje Praten met plezier en leerde dat een gesprek vanzelf op gang komt als ik mijn gesprekspartner een vraag stel.’
Ze is de strijd in zichzelf intussen te boven en heeft geaccepteerd dat het niet erg is om even niets te zeggen. Toch knijpt ze er in gezelschappen waar ze niemand kent het liefst tussenuit. ‘Dat voelt als een vlucht. Waarom babbel ik nou niet gewoon met deze en gene? Ik vind het jammer dat ik dat niet kan en wil, het maakt je leven makkelijker en leuker. Extravert optreden in sociale situaties is sexyer, het heeft meer aantrekkingskracht.’
Ook Van de Kerkhof is wel eens jaloers op makkelijk kletsende ondernemers die tijdens netwerkbijeenkomsten met gemak tien mensen spreken. ‘Dat kost mij zoveel energie, ik wil degene met wie ik praat echt leren kennen, vragen stellen en meedenken.’ Lang dacht hij ook een vlotte babbel te moeten hebben. ‘Maar ik werd er zo ongelukkig van dat ik het heb opgegeven. Ik heb nu eenmaal geen Teflon-laag waardoor alles meteen weer van me af glijdt. Ik heb behoefte aan echt contact.’
Schuld en schaamte
Introversie wordt vaak verward met verlegenheid, maar is niet hetzelfde. ‘Introversie is een soort verzamelterm, een abstract begrip met veel gezichten: zwijgzaam, afstandelijk, rustig, gereserveerd, en ja, ook verlegen’, zegt Boele de Raad, emeritus hoogleraar persoonlijkheidspsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. ‘Verlegen mensen zijn vaak emotioneel heel gevoelig en onzeker. Ze krijgen liever helemaal geen aandacht en vermijden sociale situaties. Dit speelt bij introverten minder sterk, zij zijn eerder te typeren als gesloten en terughoudend, ze trekken zich terug uit vrije wil, omdat ze liever alleen zijn, niet omdat ze zich geen houding weten te geven. Bovendien vinden veel introverten het geen probleem inhoudelijke kennis te delen op een podium.’
Ook Marloes Bouwmeester, die met haar bedrijf De Succesvolle Introvert introverte professionals traint zichzelf te profileren, ziet een duidelijk verschil tussen verlegenen en introverten. ‘Introverte types zeggen misschien niet zo veel als extraverten, maar hun uitspraken zijn vaak doordacht, inspirerend en ter zake. Wat ze zeggen heeft meestal veel effect.’
Natuurlijk zijn er ook overeenkomsten: zowel introverte als verlegen mensen zijn zich vaak bewust van hun eigen ‘beperkingen’ en als deze worden gezien door anderen, ontstaan er gemakkelijk gevoelens van schuld en schaamte. Bouwmeester: ‘Veel introverte persoonlijkheden zijn op de werkvloer bang niet voor vol aangezien te worden, bijvoorbeeld omdat ze niet snel praten en tijd nodig hebben om informatie te verwerken. De oorzaak van deze schaamte ligt vaak in de kindertijd: introverten hebben regelmatig te horen gekregen dat ze gewoon gezellig moeten meedoen met de anderen.’
Zonder masker
Ook ondernemer Laura Babeliowsky (52) kreeg tijdens haar werk als kwaliteitsmanager bij grote bedrijven vaak het verwijt dat ze te verlegen, onzeker, stil en genuanceerd was. ‘Ik praat zacht en langzaam en werd niet gehoord tijdens vergaderingen. Daardoor had ik amper carrièrekansen. Ik vond die kritiek vreselijk en onterecht, die ging alleen over de vorm. Ik ben geen verlegen muurbloempje, ik heb juist heel veel te vertellen.’
Ze werd zo ongelukkig van het werken in loondienst dat ze voor zichzelf begon. Eerst als organisatieadviseur, nu helpt ze met haar organisatie Bouw een Bloeiend Bedrijf andere ondernemers te groeien. Ze dankt de groei van haar bedrijf mede aan de stevige stellingen die ze via sociale media en in een nieuwsbrief poneert; achter de computer durft ze dit wel. ‘Ik schrijf krachtig en zelfverzekerd en dat leverde me publiek en succes op.’ Maar haar eerste optredens op een podium waren niet geheel succesvol. Op basis van haar schrijfsels verwachtte het publiek een extravert, energiek optreden. Luisteraars reageerden ietwat teleurgesteld op de ingetogen Babeliowsky. ‘Er zijn bij mijn eerste presentaties zelfs mensen weggelopen.’
Ze leerde ervan en vertelt nu tijdens haar events aan honderden mensen eerlijk over haar introverte karakter. ‘Jullie hadden waarschijnlijk een heel ander type verwacht, is vaak mijn openingszin. Dan hoor ik een zucht van opluchting door de zaal gaan omdat veel mensen zichzelf herkennen.’ Dat ze haar onzekerheid heeft overwonnen en kwetsbaar durft te zijn, vinden mensen interessant. ‘Een echte persoon, zonder masker, vinden mensen een verademing. Veel introverten die bang zijn om voor zichzelf te beginnen denken, nadat ze mij hebben gezien: dat kan ik beter. Het geeft hun zelfvertrouwen om iemand met mijn karakter op het podium te zien.’
Externe prikkels
Net als bijna alle introverten heeft Babeliowsky na een optreden op het podium sterk de behoefte vaak pauzes te nemen. ‘Dan moet ik opladen. Ik eet bijvoorbeeld graag alleen tijdens mijn events, zo kan ik me ontspannen. Anders word ik heel moe.’ Zich terugtrekken en alleen zijn is voor veel introverten een primaire levensbehoefte. Drukte kost hun veel energie. Dat is een groot verschil met extraverten, die juist opladen door externe prikkels. ‘Introverten worden van binnenuit gevoed, niet door externe prikkels’, zegt Marloes Bouwmeester.
Charlotte Keijzer ging na haar pensionering vier weken alleen in de Zwitserse bergen zitten. Schrijven, muziek maken, wandelen. ‘Dat had ik nodig, ik word echt ziek als ik voortdurend tussen de mensen zit.’ Willem van de Kerkhof is zijn werkzaamheden aan het afbouwen. Wat de toekomst brengt, weet hij niet, misschien blijft hij ondernemen. ‘Veel mensen verklaarden me de afgelopen tijd voor gek, wie geeft nu zo’n goede functie op? Maar status interesseert me niet. Het is voor mij echt een opluchting om buiten de schijnwerpers dingen te gaan doen waar ik energie van krijg.’
Meer FD Persoonlijk? Lees verder op fdpersoonlijk.nl.
Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn.
4 reacties
Doe waar je gelukkig van wordt.Door geluk bereik je succes en niet andersom, blijkt maar weer!
Prima artikel. Al zullen veel extraverte persoonlijkheden dit nauwelijks kunnen bevatten. Wel begrijpen maar niet bevatten.
Zoals in het artikel duidelijk wordt verwoord:
'De ‘fake it till you make it’-sfeer onder ondernemers ging hem al snel tegenstaan. ‘Vaak weten ze niet waar ze het over hebben, ze bluffen maar een eind weg'.
Vaak plaatsvervangende schaamte gehad in ervaringen met zich naar boven bluffende managers.
Wel een opmerking over de foto's.
Ongetwijfeld zullen ze met de beste bedoelingen er mee akkoord zijn maar waarom FD redactie? deze mensen zo, nogal stigmatiserend, neer zetten?
Uiteindelijk heeft een organisatie ze beiden nodig.
Reactie niet ok? Meld misbruik bij de redactie.