Dit blijkt uit een vraaggesprek van ICT-topman Carlo D’Agnolo met het FD. Het interview wordt maandag gepubliceerd.

‘Ik begrijp dat aandeelhouders nieuwe vonken willen zien ontstaan’, aldus D’Agnolo.’We bekijken zaken, zaten al niet stil. De actie van DPA triggert dit, het is een vonkje extra. Ook wij denken na en bekijken meerdere trajecten. Ik weet niet waar dit in uitmondt. Maar dat moet wel in aanvulling zijn met onze strategie.’

Fusie

Het eveneens beursgenoteerde DPA maakte bijna twee weken geleden melding van een fusieaanzoek. De detacheerder heeft tevens een belang van 20% in ICT opgebouwd, waarmee het druk verder opvoert.

D’Agnolo ziet geen enkele strategische meerwaarde in een fusie met DPA. Hij wil zijn bedrijf meer in de richting brengen van een leverancier van hoogwaardige technische ICT-oplossingen. De bijna 800 medewerkers van ICT Automatisering hebben een veel langer durende werkrelatie met dit bedrijf (7 tot 8 jaar) dan bij detacheerders (2 jaar) gebruikelijk is. Zelf onderhoudt ICT relaties met klanten die oplopen tot twintig jaar.

Eigen kennis

Bovendien ontwikkelt de onderneming eigen kennis, die het toepast in de bedrijven waar het bedrijf actief is. Dat zijn bijvoorbeeld machinebouwers, zoals ASML en Vanderlande. Aan Rijkswaterstaat levert de onderneming technologie voor het op afstand besturen van bruggen en sluizen. ‘Een fusie is zeer onlogisch’, aldus D’Agnolo.

DPA (700 werknemers) is actief in het detacheren van professionals, met name in de zakelijke dienstverlening en het bankwezen. Zo levert het bedrijf controllers, compliance officers en gespecialiseerde juristen. Het bedrijf ziet ICT als een belangrijke aanvulling in nieuwe sectoren en met nieuwe specialismen.

Maandag in het FD: interview met Carlo D’Agnolo